交付流程與實施

開課地點：	深圳
授課時間：	2011年11月5日
授課顧問：	黎老師
開課時間：	2011-11-5
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-08-17 18:00:09

　　

學習對象

制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級管理人員；從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運營等相關(guān)從業(yè)人員

課程目標

1、產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎(chǔ)，是基于信息流、物流、資金流的高效整合。而這“三流”的協(xié)同與高效已成為衡量現(xiàn)代企業(yè)績效高低的重要標準之一； 2、案例及互動研究“三流”高效整合的學問與實踐分享； 3、圍繞上述整合中作為連接其中各個節(jié)點的“物流”而展開，掌握其優(yōu)化管理的知識點，提升企業(yè)競爭力。

課程內(nèi)容

交付流程與實施 2
11年11月5日、6日（深圳） 開課時間：2
11年11月5日、6日 上課地點：深圳市福田成人教育中心（景田南四街一號，緊鄰歲寶百貨景田店） 【課程說明】 1、產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎(chǔ)，是基于信息流、物流、資金流的高效整合。而這“三流”的協(xié)同與高效已成為衡量現(xiàn)代企業(yè)績效高低的重要標準之一； 2、案例及互動研究“三流”高效整合的學問與實踐分享； 3、圍繞上述整合中作為連接其中各個節(jié)點的“物流”而展開，掌握其優(yōu)化管理的知識點，提升企業(yè)競爭力。 【課程特點】 一次培訓取雙證：付費選修二個模塊，可通過考試申請《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》；付費選修所有模塊，可通過考試申請《注冊供應(yīng)鏈管理師（高級）》證書； 革新的科學理念：學習內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步； 改善 SCM 視角 ：來自臺灣、美國、大陸的強大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗，融合美歐港臺等國家先進企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角； 行業(yè)的標桿案例：以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標桿，提供具體供應(yīng)鏈管理實踐技巧和方法； 現(xiàn)場診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問進行現(xiàn)場診斷； 　 一、企業(yè)經(jīng)營目標與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 二、企業(yè)物流控制與供應(yīng)鏈競爭 1.企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析 2.構(gòu)建企業(yè)在供應(yīng)鏈中的領(lǐng)導地位 3.供應(yīng)鏈協(xié)作與外包 三、以客戶為中心的物流服務(wù)策略 1.以客戶為中心的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和理念 2.供應(yīng)鏈環(huán)境下的客戶服務(wù)管理 3.提升物流客戶服務(wù)的手段 4.供應(yīng)鏈成本核算 5.物流績效衡量 6.供應(yīng)鏈績效衡量 四、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 1.供應(yīng)鏈分銷組織 2.供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢分析 3.供應(yīng)鏈設(shè)計的原則、步驟與策略 4.供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計 5.全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計 五、訂單管理與信息系統(tǒng) 六、延遲策略于物流增值服務(wù) 1.延遲策略的內(nèi)涵與意義 2.物流服務(wù)創(chuàng)新 3.流通加工技術(shù)與方法 4.物流服務(wù)流程優(yōu)化 5.物料處理作業(yè)合理化與標準化建設(shè) 七、實物配送與電子商務(wù)交付 1.供應(yīng)鏈環(huán)境下的實物配送職能 2.各種運輸方式及特點 3.實物配送流程優(yōu)化 4.網(wǎng)絡(luò)時代的配送 5.實現(xiàn)電子商務(wù)交付的手段與方法 八、售后服務(wù)與倉儲管理 1.CRM 圖解 2.供應(yīng)鏈倉儲管理戰(zhàn)略 3.倉儲優(yōu)化管理 九、如何管理3PL與4PL 1.影響第三方物流需求決策的因素 2.不同經(jīng)濟主體物流成本控制策略

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