企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)特訓(xùn)班之答案就在現(xiàn)場(chǎng)---中國(guó)式阿米巴

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2012年2月24-26日
授課顧問(wèn)：	王育琨
開(kāi)課時(shí)間：	2012-2-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-01-16 18:04:08

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

《答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)》，完美詮釋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)要訣，我衷心希望更多的中國(guó)企業(yè)家從中受益，進(jìn)而使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得更大的成就 ——日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫 懂哲學(xué)的可以不懂企業(yè)，但是搞企業(yè)的不能不懂哲學(xué)。搞企業(yè)的不能成為哲學(xué)家，但是不能不懂哲學(xué)。我搞了這么多年的管理，我就是總結(jié)出來(lái)幾個(gè)字就是：企業(yè)借人，管理借力。這就是我自己的心得�！�—海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈? 有一種管理，正在引領(lǐng)全球；有一種活法，貫穿工作始終； 有一種哲學(xué)，一直貫照古今；有一種醒覺(jué)，即將回歸您我。 宇宙里有企業(yè)不是奇跡，企業(yè)里有宇宙才是奇跡。 企業(yè)里有人才不是奇跡，人人心中有企業(yè)才是奇跡。 一、課程背景 “人荒、錢(qián)荒、神荒”是表象，企業(yè)最大的問(wèn)題是“心慌”，是員工的心不在了！企業(yè)到處是推諉、拖拉、不稱(chēng)職、執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，目標(biāo)經(jīng)常性不能完成，想留的人留不住……一系列問(wèn)題困擾著企業(yè)家。企業(yè)危機(jī)是人的危機(jī)，人的危機(jī)是人心的危機(jī)；如何讓員工同心同德，如何讓人人心中有企業(yè)，如何在浮躁的世界立一根信念的樁，如何既做到企業(yè)既成功員工又幸福，如何讓企業(yè)家做到純粹又灑脫，如何讓企業(yè)中每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)。這一切真的可以做的到？ 做企業(yè)需要轉(zhuǎn)換意識(shí)！這里給您提供了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)特訓(xùn)班，王育琨團(tuán)隊(duì)傾情奉獻(xiàn)！ 二、課程收益 1、您可以讓自己的信念與要達(dá)成的目標(biāo)結(jié)盟。 2、您將打造一個(gè)活力場(chǎng)，讓員工分分鐘主動(dòng)“心在”。不管是高層、中層還是基層。人人心中有企業(yè)。 3、給您的企業(yè)帶來(lái)一個(gè)新的起點(diǎn)。 4、您會(huì)看到自己就是一個(gè)宇宙，您和您的團(tuán)隊(duì)完全有能力解決任何問(wèn)題，您會(huì)看到完全的不同企業(yè)和員工。 5、您將從稻盛和夫如何只身救日航，看到您企業(yè)有什么樣超常規(guī)發(fā)展的可能性。 6、您會(huì)發(fā)現(xiàn)整體與活力可以平衡！ 7、當(dāng)您面臨困惑和抉擇的時(shí)候，您有一個(gè)判斷的基準(zhǔn)和原則，就是您的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 8、這里起步，踐行您的基業(yè)長(zhǎng)青夢(mèng)！ 授課方式： ★ 情景互嵌式授課：學(xué)員、導(dǎo)師情景互嵌式互動(dòng)，進(jìn)行積極的自我探索和發(fā)現(xiàn)，與心靈對(duì)話，共同創(chuàng)造一種開(kāi)放、清明、體驗(yàn)的情境，促進(jìn)共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與個(gè)人改變和成長(zhǎng)。 ★ 教練體驗(yàn)式教學(xué)：包括授課、互動(dòng)、游戲、分享、討論等多種方式，提供安全、開(kāi)放、接納、相互關(guān)愛(ài)、學(xué)習(xí)的氛圍，讓您在體驗(yàn)、分享中潛移默化獲得提升。 ★ 個(gè)案咨詢(xún)與深度研討：學(xué)員提出自己當(dāng)下的問(wèn)題或困惑（事業(yè)、生活以及心靈等方面的問(wèn)題），由導(dǎo)師進(jìn)行個(gè)案咨詢(xún)，或組織學(xué)員一起探討，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。 不要帶著概念進(jìn)課堂，帶上您所有的好奇，帶上您所有的生命體驗(yàn)，帶上困擾您的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，走進(jìn)課堂。我們承諾，您將帶著信念與答案，回到您的工作現(xiàn)場(chǎng)。

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容 （一）.中國(guó)公司的“底漏”了嗎？ 我問(wèn)：“海底撈地球人都學(xué)不會(huì)了。您自己看海底撈的短板在哪里？” 海底撈張勇說(shuō)：“我不擔(dān)心哪一塊板長(zhǎng)，哪一塊板短，木桶容量有限。我擔(dān)心企業(yè)是不是還有底？！” 我問(wèn)：“‘底’是什么？” 他說(shuō)：“員工不知為什么活。他們個(gè)人的價(jià)值跟公司的價(jià)值是兩張皮，他們的心不在工作上�！� 企業(yè)危機(jī)是人的危機(jī)，人的危機(jī)是人心的危機(jī)； 你的企業(yè)是否存在官僚氣、牛哄哄，推諉、不稱(chēng)職現(xiàn)象蔓延？ 你的企業(yè)“說(shuō)了就等于做了，強(qiáng)調(diào)了就是落實(shí)了”？ 關(guān)鍵崗位員工心不在了，怎么辦？ 開(kāi)啟每個(gè)人內(nèi)在的源頭活水，釋放潛能是當(dāng)下需要的根本性創(chuàng)造。 （二）.新問(wèn)題•新改變•新視角 企業(yè)最缺地頭力：“頭拱地往前走”！“力行正道，垂直攀登”！ 1．中國(guó)地頭上的鮮活創(chuàng)造 TCL鷹的重生/海爾“人單合一”/德勝洋樓“文化場(chǎng)”/“中國(guó)式阿米巴”/上汽“人人都是經(jīng)營(yíng)者”等；建設(shè)活力場(chǎng)，尊重人、信任人、解放人、成就人、成就企業(yè)發(fā)展。 2. 稻盛和夫只身救日航案例深度解析 稻盛拯救日航案例的14條真經(jīng) 稻盛和夫的信心管理模式 人人都是稻盛和夫的阿米巴 以稻盛哲學(xué)緣起之法形成中國(guó)企業(yè)哲學(xué) 3. “建構(gòu)活力場(chǎng)，釋放人的潛能”之地頭力視角 車(chē)到山前必有路，出水才看兩腿泥”。 “頭拱地往前走！頭拱地把它辦了！” “哪有那么多順心事，自己把它理順了，頭拱地做好就是了�！� 地頭力，問(wèn)題一冒頭就主動(dòng)把它敲掉； 地頭力方程式：地頭力 = 思維方式 × 熱情 × 能力 地頭力 = 場(chǎng)域能量 (FQ)× 心能 (EQ)× 腦能（IQ） 開(kāi)發(fā)地頭力就是開(kāi)放與喚醒：開(kāi)放能量頻道，喚醒個(gè)人生命意識(shí)； （三）. 中國(guó)地頭上“人單合一”/“中國(guó)式阿米巴”等的探索提煉 1.調(diào)整好做企業(yè)縱橫坐標(biāo)系： 做企業(yè)的原點(diǎn)——做人做事的初發(fā)心：是從人和良知出發(fā)，還是從利潤(rùn)和規(guī)模出發(fā)？ 做企業(yè)的縱軸——一整套市場(chǎng)策略安排：是從客戶(hù)出發(fā)的品質(zhì)第一，還是從利潤(rùn)出發(fā)的規(guī)模第一？ 做企業(yè)的橫軸——一整套體制政策安排：是從員工出發(fā)的安心第一，還是從資本出發(fā)的最大效能制安排。 2．講透“好人好自己，壞人壞自己”的顯現(xiàn)邏輯和神秘力量 三好三意： 一好：利他，創(chuàng)造與眾不同的妙有； 二好：積極，積極正向思維釋放美好氣息； 三好：整體，一即整體，整體即一，一即一切，一切即一； 一意：客戶(hù)意識(shí)，為客戶(hù)的終生幸福承擔(dān)最后責(zé)任； 二意：?jiǎn)T工意識(shí)，為員工終身工作的穩(wěn)定和幸福承擔(dān)最后責(zé)任； 三意：精進(jìn)意識(shí)，付出不亞于任何人的努力； 3．企業(yè)活力場(chǎng)建設(shè)： 活力場(chǎng)建設(shè)1：一以貫之的愿景與理念； 活力場(chǎng)建設(shè)2：SUB戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分； 活力場(chǎng)建設(shè)3：意識(shí)的層次與員工全激勵(lì)； 活力場(chǎng)建設(shè)4：平衡考量與員工回報(bào)： 活力場(chǎng)建設(shè)5：人才成長(zhǎng)路徑的構(gòu)筑與利益分配； 活力場(chǎng)建設(shè)6：?jiǎn)T工、顧客只會(huì)走進(jìn)有歡笑的企業(yè)。 4．員工的培養(yǎng)模型：?jiǎn)T工培養(yǎng) = 教化 + 啟育 教化：尊重人的本性，通過(guò)磨練心智不斷成長(zhǎng)； 啟育：給予成長(zhǎng)空間，喚醒生命意識(shí)，達(dá)到更高境界。 （四）. 后續(xù)服務(wù)介紹 （我的地盤(pán)我做主，我要拿到超額回報(bào)！）帶著作業(yè)答案回公司 1、 如何解決本公司員工“心不在”問(wèn)題？ 2、 如何不斷提升各個(gè)崗位上的領(lǐng)導(dǎo)力？ 3、 如何建構(gòu)一個(gè)活力場(chǎng)？ 4、 如何形成以“妙有”為中心一整套市場(chǎng)策略？ 常見(jiàn)問(wèn)題咨詢(xún)問(wèn)答。

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