質(zhì)量成本分析與改進(jìn)(COPQ)
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2012年5月22-23日 |
| 授課顧問: |
秦發(fā)家,孫磊 |
| 開課時間: |
2012-5-22 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-02-29 11:12:58 |
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了解課程
學(xué)習(xí)對象
生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量工程師、工藝工程師、制造工程師和其他直接參與過程改進(jìn)的人員。
課程目標(biāo)
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; 為什么要推進(jìn)質(zhì)量成本管理?
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; 什么才是質(zhì)量成本管理真諦?
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; 質(zhì)量成本管理與財務(wù)的成本管理有什么關(guān)系?
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; 質(zhì)量成本管理可以帶來哪些收益?
課程內(nèi)容
一、為啥它是利器
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; 后危機(jī)時代的內(nèi)憂外患
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; 案例:ANLY老總的苦惱
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; 初識這把劍-----啥是質(zhì)量成本管理
1) 工廠質(zhì)量管理的發(fā)展
2) 質(zhì)量活動中產(chǎn)生的成本分析
3) 質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖
4) 質(zhì)量成本的四大組成部分
5) 質(zhì)量活動產(chǎn)生的成本劃分技巧
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; 為什么通常的財務(wù)管理無法降低質(zhì)量成本
1) 工廠財務(wù)損益表結(jié)構(gòu)介紹
2) 如何在制造費用中識別質(zhì)量成本
3) 不同管理水平企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量成本代價圖
4) 如何建立三級質(zhì)量成本科目
5) 三級質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方法
6) 質(zhì)量成本目標(biāo)制定及預(yù)算管理方法
2、是花對錢,還是多花錢-----用好質(zhì)量預(yù)防降成本
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; 質(zhì)量預(yù)防成本統(tǒng)計分析
1) 工廠中常見的質(zhì)量預(yù)防活動
2) 質(zhì)量預(yù)防活動中的人員成本分析
3) 質(zhì)量預(yù)防活動中的物質(zhì)成本分析
4) 質(zhì)量預(yù)防成本效率分析圖
5) 最佳質(zhì)量預(yù)防成本點判定方法
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; 如何提高質(zhì)量預(yù)防成本效率
1) 產(chǎn)品開發(fā)過程關(guān)鍵路徑圖
2) 產(chǎn)品量產(chǎn)準(zhǔn)備與量產(chǎn)放行條件
3) DFMEA/PFMEA在質(zhì)量預(yù)防中的運(yùn)用
3、防微杜漸,體檢也需要--適當(dāng)降低質(zhì)量鑒定成本
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; 質(zhì)量鑒定成本統(tǒng)計分析
1) 工廠中常見的質(zhì)量鑒定活動
2) 產(chǎn)品質(zhì)量鑒定活動的形式與分類
3) 生產(chǎn)過程質(zhì)量鑒定方法
4) 質(zhì)量鑒定活動中的人員成本分析統(tǒng)計
5) 質(zhì)量鑒定活動中的物質(zhì)成本分析與統(tǒng)計
6) 質(zhì)量鑒定成本效率分析圖
7) 最佳質(zhì)量鑒定成本點判定方法
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; 如何提高質(zhì)量鑒定成本效率
1) 如何提高檢驗活動的有效性
2) 過程監(jiān)控技巧及SPC在過程質(zhì)量鑒定中的運(yùn)用
4、一分都不要漏---質(zhì)量缺陷一座隱形的金礦
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; 質(zhì)量缺陷成本統(tǒng)計分析
1) 內(nèi)部缺陷成本與外部缺陷成本定義
2) 工廠中常見的內(nèi)部缺陷處理活動
3) 隱性內(nèi)部缺陷成本分析
4) 內(nèi)部缺陷造成的人機(jī)物成本解析表
5) 供應(yīng)商來料缺陷造成的成本分析
6) 供應(yīng)商低質(zhì)量成本(COPQ)統(tǒng)計方法
7) 外部缺陷成本的統(tǒng)計分析方法
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; 如何降低質(zhì)量缺陷成本
1) QC七大手法在質(zhì)量缺陷統(tǒng)計分析中的運(yùn)用
2) 質(zhì)量問題的解決工具:因果圖、表
3) 質(zhì)量缺陷成本的目標(biāo)管理運(yùn)用
4) 來料質(zhì)量缺陷原因分析
5) 來料質(zhì)量缺陷責(zé)任追究及索賠方法
6) 客戶投訴、退貨處理應(yīng)對技巧
7) 實例演練:質(zhì)量成本分析與改善
5、什么是推進(jìn)質(zhì)量成本管理的基礎(chǔ)?
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; 質(zhì)量成本管理推進(jìn)的必要條件?
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; 推進(jìn)前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備?
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6、質(zhì)量成本管理的重心是什么?
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; 明白初衷,不偏離目標(biāo)
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; 常見的偏離初衷和目標(biāo)的表現(xiàn)及其后果
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7、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集的難點與重點?
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; 實例演練:質(zhì)量成本科目設(shè)置及數(shù)據(jù)采集規(guī)劃
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; 質(zhì)量成本科目設(shè)置時需要思考的維度
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; 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)采集與哪些流程有關(guān)?
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; 如何確保質(zhì)量成本采集數(shù)據(jù)的可信度?
8、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)分析的的難點與重點?
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; 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)分析由誰發(fā)布—-一個不容忽視的問題
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; 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)分析法
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