持續(xù)贏利系統(tǒng)——NLP執(zhí)行模式

開課地點：	佛山
授課時間：	2012年6月9-10日兩天一夜
授課顧問：	Teng.C
開課時間：	2012-6-9
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-05-23 11:03:39

　　

學習對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等中高層管理人員

課程目標

您的企業(yè)是否也存在著這樣的現(xiàn)象：任務分發(fā)下去了，干部草草了事；結(jié)果出來了，卻不是您想要的；員工工作散漫，工作時間像游魂…… 企業(yè)執(zhí)行力低下，無疑就是企業(yè)利益保障的一大阻礙。 其實，每一個人的心里面都有一個“小宇宙”，一旦“小宇宙”爆發(fā)了，將會創(chuàng)造出無限的可能性，有效果比有道理更重要。執(zhí)行力的管控，不要再停留這樣做對不對，這樣做該不該，而是關注于這樣做有沒有效果。效果才是硬道理。同時將高效執(zhí)行文化融入到團隊的血液當中，讓執(zhí)行變得簡單，讓戰(zhàn)略能夠真正落地。 我們提供一個塑造高執(zhí)行力團隊的方向與技巧，讓企業(yè)執(zhí)行不再是奢求！ 讓企業(yè)實現(xiàn)“摒除借口與理由，執(zhí)行力保障成為一套簡單有效的程序，確保結(jié)果落地！”

課程內(nèi)容

戰(zhàn)略、團隊與執(zhí)行 執(zhí)行的首要前提 執(zhí)行的兩大關鍵 企業(yè)執(zhí)行三大難關與執(zhí)行鐵三角 執(zhí)行的四大必備心態(tài) 團隊執(zhí)行的四種角色 執(zhí)行四大作風 團隊執(zhí)行九大步驟 執(zhí)行力兩大系統(tǒng)建設 企業(yè)組織的四大弊端 吸引高端人才的五大步驟 高效會議的四大要領 打造高效執(zhí)行團隊的八大秘訣

師資力量

備注信息