[深圳2002-4-23]行政工作統(tǒng)籌管理藝術(shù)
| 開課地點(diǎn): |
深圳 |
| 授課時(shí)間: |
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| 授課顧問: |
祁老師 |
| 開課時(shí)間: |
2004-04-23 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2002-06-13 16:42:29 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
行政總監(jiān),行政經(jīng)理,辦公室主任,秘書
課程目標(biāo)
如果你遇到下列問題之一:
1.在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練,無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作;
2.在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持;
3.感覺工作中總是被動(dòng)行事,不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏;
4.行使對(duì)外界社會(huì)的管理職能時(shí)沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防;
5.想給公司節(jié)省費(fèi)用,但卻不知從何處下手,如何節(jié);
6.對(duì)行政工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不清楚;
7.在公司的職位地位不理想,缺乏戰(zhàn)略性思考工作;
8.要干的事情太多,社會(huì)資源也有很多,但不知如何利用社會(huì)資源;
9.對(duì)于如何管理公司的系統(tǒng)性整體行政事務(wù)心中沒底;
1
.想系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高行政管理技能,但沒有合適的傳授經(jīng)驗(yàn)課程,空有理論知識(shí).
我們將與您一起分享。。。
1.系統(tǒng)地學(xué)習(xí)行政管理的統(tǒng)籌管理知識(shí);
2.識(shí)別各種行政管理中的容易出現(xiàn)的管理黑洞;
3.掌握行政管理中的各種技巧,提升行政管理技能;
課程內(nèi)容
一、現(xiàn)代企業(yè)的行政管理特征
q如何在中遵守游戲規(guī)則
q行政管理角色認(rèn)知
q行政總監(jiān)工作的全景圖
二、行政總監(jiān)的職業(yè)規(guī)范
q職業(yè)規(guī)范要點(diǎn)
q宴請(qǐng)西方人的注意要點(diǎn)
q管理秘書的技能規(guī)范
q怎樣能做個(gè)稱職的協(xié)調(diào)人
三、對(duì)秘書崗位范圍要求
q秘書對(duì)總裁工作日程安排
q翻譯的職能
q文檔資料管理
q如何管理總裁簽字文件
q如何幫助總裁管理時(shí)間
四、公司的采購管理
q采購管理的原則
q采購員的任用原則
五、內(nèi)部管理關(guān)鍵事物控制點(diǎn)
q集團(tuán)電話管理
q集團(tuán)的復(fù)印機(jī)管理
q集團(tuán)的車輛管理不同方式
q常見的車輛管理漏洞
q手機(jī)話費(fèi)管理要點(diǎn)
q食堂管理的外包流程
q員工的應(yīng)急安全保障
q辦公室布局管理
q辦公室搬家管理
q與物業(yè)的關(guān)系要點(diǎn)
q對(duì)施工方的管理要點(diǎn)
q公司駐在地的社區(qū)關(guān)系
六、公司大型會(huì)議管理
q會(huì)議的流程確立
q會(huì)議的各項(xiàng)事宜應(yīng)對(duì)
q會(huì)議相關(guān)方聯(lián)絡(luò)
七、辦公室人際關(guān)系
q辦公室里的溝通技巧
q辦公室的各類人應(yīng)對(duì)
八、職業(yè)生涯管理
q行政工作者職業(yè)路境
自我職業(yè)生涯規(guī)劃如
師資力量
備注信息