“企業(yè)安全文化建設(shè)與推行” 大型研討會

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：
授課顧問：	彭小燕
開課時(shí)間：	2012-6-20
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-07 15:14:11

　　

學(xué)習(xí)對象

安全經(jīng)理、主管，及企業(yè)管理者

課程目標(biāo)

“三流企業(yè)靠優(yōu)秀的員工，二流企業(yè)靠制度，一流企業(yè)靠文化” 建立企業(yè)安全文化的7字真言：價(jià)值觀＋員工認(rèn)同�。�！ ★ 您的企業(yè)是否陷入過這樣的困境？ n 國家諸多硬性法規(guī)條文，難以把握尺度；文化建設(shè)形同虛設(shè)，員工不在乎，安全績效不明顯。 n 安全部門與其他部門工作關(guān)系難開展，安全規(guī)范的權(quán)威性不好落實(shí)。 n 安全巡查更多是走形式，公司小事故不斷，一直找不到有效的辦法預(yù)防和解決。 n 發(fā)生事故后，面對受傷的員工，作為安全管理者，才后悔應(yīng)該防范于未然。 n 高端的設(shè)備、良好的PPE配置花費(fèi)高昂的經(jīng)費(fèi)，安全主任苦口婆心，也無法換來員工對規(guī)定的遵守。 n 安全部門引入大量先進(jìn)安全管理工具，不能結(jié)合自身現(xiàn)狀，達(dá)不到預(yù)期效果；聘請專業(yè)咨詢公司輔導(dǎo)仍不能將安全管理理念滲透到員工層面； … … 把不準(zhǔn)安全文化的脈，投入也等于浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)資源！

課程內(nèi)容

★ 關(guān)于研討會 部分內(nèi)容大綱 l 什么是安全文化 l 安全文化的架構(gòu)與模式 l 關(guān)于AQ/T9

5-2

8、AQ/T9

4-2

8、《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)的要求與政策性導(dǎo)向 l 常見企業(yè)安全文化發(fā)展的幾個(gè)階段 l 評估企業(yè)安全管理所處的階段 l 不同階段的企業(yè)如何選擇最適合、最有效的工具與方法 l 專家解答企業(yè)在安全文化建設(shè)與推行的疑問 研討會亮點(diǎn) 研討會的內(nèi)容講解透徹，實(shí)用性、操作性極強(qiáng) l 評估自身安全管理所處的階段 l 結(jié)識一套新的安全文化架構(gòu)與模式 l 認(rèn)識最有價(jià)值的企業(yè)安全文化內(nèi)涵 l 幫助期望建立與提升安全文化的企業(yè)找到現(xiàn)階段最適用的方法與工具

師資力量

備注信息