軟實力領(lǐng)導(dǎo)力

開課地點：	上海
授課時間：	2012-7-27
授課顧問：	陶文鈞
開課時間：	2012-7-27
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-14 10:38:38

　　

學(xué)習(xí)對象

公司中高層

課程目標

課程內(nèi)容

1. 硬實力領(lǐng)導(dǎo)和軟實力領(lǐng)導(dǎo)  領(lǐng)導(dǎo)人的硬實力  時代不同了，只用硬的不行了  拿什么領(lǐng)導(dǎo)你，8
后員工？  拿什么領(lǐng)導(dǎo)你，知識工作者？  軟實力領(lǐng)導(dǎo)和硬實力領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別  軟實力領(lǐng)導(dǎo)者最重要的特質(zhì)  老子眼中的四種領(lǐng)導(dǎo)者  領(lǐng)導(dǎo)者的不同類型 2. 軟實力領(lǐng)導(dǎo)的自省力和自制力  自省，領(lǐng)導(dǎo)的必要功課  如何自省？  先領(lǐng)導(dǎo)自己，再領(lǐng)導(dǎo)他人  自制，才能帶領(lǐng)團隊  控制情緒，改變對下屬的態(tài)度 3. 軟實力領(lǐng)導(dǎo)的說服力  領(lǐng)導(dǎo)人要多傾聽，少訓(xùn)話  練習(xí)有效問問題的技巧  了解說服的基礎(chǔ)與動力  如何讓別人從內(nèi)心接受自己的意見及想法  說服他人，贏得合作的12條原則 4. 軟性的激勵  硬性的激勵有局限  軟性的激勵有空間  激勵的重要原理  十種不花錢的激勵方法  學(xué)習(xí)贊賞的技巧  體驗贊賞的力量  肯定團隊中每一個人的價值 5. 軟實力領(lǐng)導(dǎo)的影響力  提升對人對事的影響力  影響力的來源  培養(yǎng)更大的包容力  改變他人態(tài)度不致引起反感  如何對下屬有恩威  增強下屬的責(zé)任感與歸屬感  建立共識，凝聚向心力  訂立目標與描繪愿景 6. 軟硬結(jié)合：打造剛?cè)岵�濟的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  巧實力：軟硬結(jié)合  避免成為獨斷專行者  領(lǐng)導(dǎo)人的魅力打造  領(lǐng)導(dǎo)層的搭配和建構(gòu)  打造剛?cè)岵�濟的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

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