品牌變革 第25屆 韓國三星 標桿學習 之旅

開課地點：	韓國
授課時間：	2012年10月21日-10月28日（8天7夜）
授課顧問：	李镕奎
開課時間：	2012-10-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-15 15:04:29

　　

學習對象

董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門經(jīng)理等中高層管理者

課程目標

1.三星品牌變革特色課程培訓 2.核心工廠標桿參觀 3.專家、教授、企業(yè)高管授課 4.團隊沙龍互動學習 5.潮流韓國體驗時尚 6.專業(yè)翻譯全程陪同 7.標桿學習總結報告

課程內容

華制 品牌變革 第25屆 韓國三星 標桿學習 之旅 精益生產(chǎn) 生產(chǎn)管理 標桿學習 管理理念 品牌創(chuàng)新 創(chuàng)新理念 精準定位 講師簡介 出國培訓 能力培訓 企業(yè)品質改善 研修地點：韓國 研修時間：2
12年1
月21日-1
月28日（8天7夜） 課程費用：398

元/人 1人費用： 398

人民幣 3人套餐： 1164

人民幣 5人套餐： 189


人民幣 1
人套餐：368


人民幣 費用包含： 培訓費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費等 在韓期間餐飲、住宿（四星級酒店）及計劃內交通費 往返機票費：國際航班經(jīng)濟艙標準 人身意外傷害保險費：最高賠償額可達8
萬人民幣 指定景點觀光旅游費：門票、導游及小費 費用不含： 中國境內的交通及食宿費用（包括香港、澳門、臺灣） 簽證辦理費用 行程列明以外的所有私人費用及個人原因引起的額外費用 【標桿概述】 隨著知識和創(chuàng)新經(jīng)濟時代的來臨、市場的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運用，標桿學習越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計，全球5

強企業(yè)中超過9
%的企業(yè)應用了標桿學習法，如施樂、柯達、福特、IBM等全球行業(yè)領袖。那些通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報率都在普通公司的五倍以上。為此，華制國際秉持“用世界級智慧推動中國經(jīng)濟騰飛，讓中國企業(yè)在全球更受尊敬！”的使命，將行之有效的“標桿學習”和“行動學習”相結合，推出了“標桿學習全球行”系列產(chǎn)品。 1、標桿學習全球行概念 A.標桿學習：標桿學習是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務、作業(yè)流程、管理模式等同行業(yè)內外的市場領先企業(yè)作比較分析，借鑒、學習他人的先進經(jīng)驗，改善自身不足，從而提高競爭力，追趕或超越標桿企業(yè)的一種良性循環(huán)的管理方法。 B.行動學習：行動學習是指在一個專門以學習為目標的背景環(huán)境中，以組織面臨的重要問題為載體，學習者通過對實際工作中的問題、任務、項目等進行處理，從而達到開發(fā)人力資源和發(fā)展組織的目的。簡而言之，就是通過行動實踐學習。 C.標桿學習全球行：標桿學習全球行是指將標桿學習與行動學習相結合，以中國企業(yè)經(jīng)營管理中的實際問題為載體，以全球領先企業(yè)相同或相似主題的最佳實踐為標桿，并以此為基準與本企業(yè)進行比較、分析、判斷，對本企業(yè)的問題進行處理，從而使自己企業(yè)得到不斷改進，趕超一流公司，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。 2、標桿學習全球行方法 A.確定學習對象和內容 B.組成標桿學習團隊 C.行前培訓 D.搜集及分析標桿信息 E.采取變革行動 【課程背景】 2
11年，是中國“十二五”規(guī)劃的開局之年。未來五年，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、改善產(chǎn)品質量、增強產(chǎn)業(yè)配套能力，提升新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力，促進企業(yè)由大變強是中國企業(yè)的主要任務。中國企業(yè)也積極醞釀實施自己的下一個五年計劃，希望能在新的征程中找準方向并邁出完美堅實的第一步，進而打造擁有國際知名品牌和核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。 企業(yè)靠什么樣的產(chǎn)品才能形成自己的核心競爭力？在功能和質量不斷同質化、亂花漸欲迷人眼的信息時代，品牌效應正在潛移默化中影響著消費者的選擇。對于品牌的理解程度，將影響一個企業(yè)的整體規(guī)劃，進而決定企業(yè)的興衰存亡。三星的品牌變革歷程就是最好的例證。三星以索尼為師，突破了技術門檻；以美國為范，設計理念得到全球認可；而制勝的關鍵是三星在具有全局觀的品牌重塑歷程中的堅持不懈。 韓國三星標桿學習之旅，通過參觀學習三星旗下的優(yōu)秀企業(yè)，以三星資深管理者和專業(yè)講師的精彩剖析，全方位了解三星的戰(zhàn)略變革、人才培養(yǎng)、質量管理、營銷策略。通過對標三星，中國制造業(yè)必能尋找到“由大變強”的有效途經(jīng)。 【課程特色】 1.三星品牌變革特色課程培訓 2.核心工廠標桿參觀 3.專家、教授、企業(yè)高管授課 4.團隊沙龍互動學習 5.潮流韓國體驗時尚 6.專業(yè)翻譯全程陪同 7.標桿學習總結報告 【學員對象】 董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門經(jīng)理等中高層管理者 【課程受益】 獲得三星品牌崛起“真經(jīng)”，準確定位企業(yè)品牌，確立品牌升級之路； 了解三星電子中長期戰(zhàn)略變革；結合中國市場背景，突破傳統(tǒng)思維模式，重新思考企業(yè)變革路徑； 了解三星全球擴張戰(zhàn)略下的本土化人才戰(zhàn)略，解讀三星如何在高速擴張的同時保持高效、高品質的人才梯隊建設； 深入剖析三星工廠全面質量管理秘訣，建立更有效的質量管理模式；學習三星創(chuàng)造性運用TPM、TPS、6Sigma等經(jīng)驗，推動韓國經(jīng)營管理模式在中國的本土化； 通過借鑒三星營銷的成功之道，學習三星的營銷理念，幫助企業(yè)樹立良好的公共形象和品牌形象； 通過企業(yè)高管指導交流，開闊視野、拓展思維，與各行企業(yè)精英交流心得，共享經(jīng)驗，碰撞智慧；結識中國企業(yè)界精英，建立高質量人脈圈。

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