[北京2002-7-17]蘋果加桔子:非財務(wù)人員財務(wù)技能實戰(zhàn)模擬(服務(wù)版)
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
一天 |
| 授課顧問: |
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| 開課時間: |
2004-07-17 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2002-06-17 09:03:52 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
非財務(wù)專業(yè)的財務(wù)人員;除高級財務(wù)經(jīng)理以外的各職能部門經(jīng)理;中基層主管及資深員工;沒有經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練的企業(yè)主
課程目標(biāo)
1.學(xué)習(xí)財務(wù):完全沒有財務(wù)背景的學(xué)員僅通過7個小時的學(xué)習(xí),就能:透徹掌握三大財務(wù)報表,理解企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)如何影響財務(wù)結(jié)果,靈活分析企業(yè)各項活動的財務(wù)意義,完全理解關(guān)鍵報表和做重要的比例分析,全面理解投資回報,樹立強烈的成本意識。
2.學(xué)習(xí)用財務(wù)頭腦分析經(jīng)營問題:針對公司的資產(chǎn)、贏利性和費用等現(xiàn)實問題,學(xué)會從數(shù)據(jù)出發(fā)尋找提高企業(yè)經(jīng)營績效的改進之道,找到公司內(nèi)部降低成本和提高收益的辦法。
3.學(xué)習(xí)用財務(wù)工具做內(nèi)部管理:學(xué)會把關(guān)鍵比例的分解過程應(yīng)用到各部門的預(yù)算管理過程,讓全公司理解整體經(jīng)營思路和策略重點,讓員工像老板一樣想問題,在公司內(nèi)部建立有關(guān)財務(wù)概念和管理概念的共同對話平臺。
課程內(nèi)容
-經(jīng)營模擬公司
-編制損益表和資產(chǎn)負債表
-生成關(guān)鍵比率
-杜邦分析
-資產(chǎn)的流動性和贏利性分析
-分析改善方案
-資金需求、投資回收分析
-改進經(jīng)營流程,分析流程改進對財務(wù)指標(biāo)的影響,
-贏利性分析和費用率分析
-不同客戶的贏利性分析
-注重銷量和注重毛利的銷售政策分別對財務(wù)結(jié)果的影響
-分析銷售中的定單組合和產(chǎn)能組合的關(guān)系
-制定針對學(xué)員公司的行動計劃
師資力量
備注信息