[北京2002-7-17]蘋果加桔子：非財務(wù)人員財務(wù)技能實戰(zhàn)模擬（服務(wù)版）

開課地點：	北京
授課時間：	一天
授課顧問：
開課時間：	2004-07-17
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2002-06-17 09:03:52

　　

學(xué)習(xí)對象

非財務(wù)專業(yè)的財務(wù)人員；除高級財務(wù)經(jīng)理以外的各職能部門經(jīng)理；中基層主管及資深員工；沒有經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練的企業(yè)主

課程目標(biāo)

1.學(xué)習(xí)財務(wù)：完全沒有財務(wù)背景的學(xué)員僅通過7個小時的學(xué)習(xí)，就能：透徹掌握三大財務(wù)報表，理解企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)如何影響財務(wù)結(jié)果，靈活分析企業(yè)各項活動的財務(wù)意義，完全理解關(guān)鍵報表和做重要的比例分析，全面理解投資回報，樹立強烈的成本意識。 2.學(xué)習(xí)用財務(wù)頭腦分析經(jīng)營問題：針對公司的資產(chǎn)、贏利性和費用等現(xiàn)實問題，學(xué)會從數(shù)據(jù)出發(fā)尋找提高企業(yè)經(jīng)營績效的改進之道，找到公司內(nèi)部降低成本和提高收益的辦法。 3.學(xué)習(xí)用財務(wù)工具做內(nèi)部管理：學(xué)會把關(guān)鍵比例的分解過程應(yīng)用到各部門的預(yù)算管理過程，讓全公司理解整體經(jīng)營思路和策略重點，讓員工像老板一樣想問題，在公司內(nèi)部建立有關(guān)財務(wù)概念和管理概念的共同對話平臺。

課程內(nèi)容

-經(jīng)營模擬公司 -編制損益表和資產(chǎn)負債表 -生成關(guān)鍵比率 -杜邦分析 -資產(chǎn)的流動性和贏利性分析 -分析改善方案 -資金需求、投資回收分析 -改進經(jīng)營流程，分析流程改進對財務(wù)指標(biāo)的影響， -贏利性分析和費用率分析 -不同客戶的贏利性分析 -注重銷量和注重毛利的銷售政策分別對財務(wù)結(jié)果的影響 -分析銷售中的定單組合和產(chǎn)能組合的關(guān)系 -制定針對學(xué)員公司的行動計劃

師資力量

備注信息