| 開(kāi)課地點(diǎn): | 上海 |
|---|---|
| 授課時(shí)間: | 1天 |
| 授課顧問(wèn): | 卜月珍 |
| 開(kāi)課時(shí)間: | 2013-08-09 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 0 |
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: | 0 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-04-08 17:14:43 |
引子:心理學(xué)對(duì)管理者的意義
1、心理學(xué)對(duì)“人性”的研究
2、心理學(xué)對(duì)管理者人際溝通能力的提升
3、作為心理學(xué)工作者十多年的經(jīng)驗(yàn)分享
模塊一:溝通中的“覺(jué)察”能力——我是誰(shuí)&我對(duì)他人的覺(jué)察
1、自我覺(jué)知
(1)真實(shí)自我
(2)理想自我
(3)現(xiàn)實(shí)自我
2、了解你的氣質(zhì)類型
(1)活潑型
(2)沖動(dòng)型
(3)安靜型
(4)抑制型
3、你眼中的他人
模塊二:溝通的前提——理解人與人的差異
1、人和人是不同的
(1)人際溝通中的沖突根源
(2)信念價(jià)值觀決定行為
2、溝通中的思考模式
(1)視覺(jué)型——多用景象做思考的人
(2)聽(tīng)覺(jué)型——多用聲音、語(yǔ)言做思考的人
(3)感覺(jué)型——多用感受做思考的人
模塊三:溝通中的自我狀態(tài)——理解并掌握溝通的模式
1、自我狀態(tài)的三個(gè)階段
(1)父母自我(P)
(2)成人自我(A)
(3)兒童自我 (C)
2、溝通分析模型
(1)交錯(cuò)溝通
(2)互補(bǔ)溝通
(3)隱藏溝通
3、四種常見(jiàn)的溝通模式
(1)指責(zé)
(2)討好
(3)超理智
(4)打岔
模塊四:溝通的技巧——心理咨詢技巧在溝通中的應(yīng)用
1、有效的傾聽(tīng)
(1)理解的傾聽(tīng)
(2)共情的傾聽(tīng)
(3)想聽(tīng)的更多,如何讓對(duì)方“說(shuō)”的更多?
2、高情商的表達(dá)
(1)當(dāng)你希望別人理解你的意圖時(shí),你會(huì)怎么說(shuō)?
(2)當(dāng)你面對(duì)他人的贊美,你會(huì)怎樣說(shuō)?
(3)當(dāng)你想表達(dá)認(rèn)同他人時(shí),你會(huì)怎么說(shuō)?
(4)當(dāng)你在表達(dá)不同意見(jiàn)時(shí),你會(huì)怎么說(shuō)?
3、肢體語(yǔ)言的運(yùn)用
(1)溝通中的語(yǔ)言
(2)有趣的肢體語(yǔ)言
(3)肢體語(yǔ)言的解讀
模塊五:溝通中的認(rèn)知調(diào)整——情緒 行為 溝通方式
1、 溝通中的認(rèn)知調(diào)整
2、溝通中的相互支撐
3、保持誠(chéng)懇的態(tài)度
4、溝通中的行為
5、溝通中尋找正面動(dòng)機(jī)
6、掌握解決問(wèn)題的方法
模塊六:溝通中的認(rèn)知調(diào)整——情緒 行為 溝通方式
1、與上司的溝通
(1)改問(wèn)答題為選擇題
(2)溝通可在任何地方
(3)如果這是你的上司(視頻)
2、 與同級(jí)的溝通
(1)主動(dòng)(如果你想認(rèn)識(shí)一個(gè)人,你會(huì)怎么做)
(2)謙和(日本前輩的故事)
(3)體諒(插單的故事)
(4)協(xié)作
(5)雙贏
3、與下屬的溝通
(1)了解狀況,減少責(zé)罵(強(qiáng)化與負(fù)強(qiáng)化)
(2)提供方法,關(guān)注過(guò)程(做教練式溝通)
(3)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),維系情感(提升后的境遇)
(4)橋梁式溝通
總結(jié):
1、溝通中的“金科玉律”
2、Q&A
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