| 開(kāi)課地點(diǎn): | 北京 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 3天 | |||||||
| 授課顧問(wèn): | 馮燕 | |||||||
| 開(kāi)課時(shí)間: | 2013-09-11 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 3800 | |||||||
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: | 3040 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-07-16 18:01:52 | |||||||
1. 領(lǐng)會(huì)骨干員工工作中的思維起點(diǎn)及如何運(yùn)用;
2. 掌握骨干員工應(yīng)具備的思維方式及如何運(yùn)用;
3. 破解骨干員工職業(yè)成功之謎并有效指導(dǎo)下屬成長(zhǎng);
4. 掌握職業(yè)化 團(tuán)隊(duì)的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn),打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì);
5. 掌握從普通員工到骨干員工的5個(gè)轉(zhuǎn)變,加快發(fā)展;
6. 掌握骨干員工高效工作方法20條,提升工作效率效益;
7. 建立個(gè)人職場(chǎng)目標(biāo)形象,打造金牌員工;
8. 通過(guò)看板討論法深度思考骨干員工應(yīng)具備的4項(xiàng)職業(yè)素質(zhì);
9. 借助全球最權(quán)威性格測(cè)評(píng)工具M(jìn)BTI了解了自己的天性、優(yōu)勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn),避免因性格原因?qū)е碌臏贤ㄕ`解和沖突,使團(tuán)隊(duì)更和諧高效。
對(duì)此課程有需求的學(xué)員
引言:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)與人才競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是什么?
第一部分 進(jìn)行骨干必備素質(zhì)分析 勝任本職崗位
1. 如何讓骨干員工職場(chǎng)價(jià)值最大化?
2. 職業(yè)發(fā)展與人生價(jià)值的內(nèi)在關(guān)系是什么?
3. 職業(yè)的5個(gè)必備要素給我們?cè)鯓拥膯⑹?
4. 骨干應(yīng)具備哪4項(xiàng)職業(yè)素質(zhì)?
看板討論:XX崗位骨干必備素質(zhì)
第二部分 發(fā)現(xiàn)潛能 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
1. 自知者明:性格測(cè)評(píng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2. 測(cè)評(píng)解讀:我的職業(yè)性格、我工作中的優(yōu)勢(shì)、我可能面臨的挑戰(zhàn)
3. 職場(chǎng)人生三重極限,我如何在職場(chǎng)中挑戰(zhàn)極限?
4. 我能掌握命運(yùn)嗎?我如何掌握命運(yùn)?
5. 骨干心理成熟的標(biāo)志是什么?我如何做到?
討論交流:我眼中的我與他人眼中的我
第三部分 運(yùn)用職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
1. 破解從普通員工到骨干的職業(yè)發(fā)展之謎
2. 如何運(yùn)用職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?
3. 如何理解努力與收入的時(shí)差
4. 職業(yè)生涯發(fā)展不同階段,好工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
討論交流:盤(pán)點(diǎn)我的內(nèi)外職業(yè)生涯發(fā)展
第四部分 深刻理解職業(yè)化,打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)
1. 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2. 如何區(qū)分個(gè)人角色與職業(yè)角色?
3. 企業(yè)骨干的思維起點(diǎn)是什么?
4. 如何完成從普通員工到企業(yè)骨干的5個(gè)轉(zhuǎn)變?
討論交流:骨干與企業(yè)如何相互成就?
第五部分 破解職場(chǎng)誤區(qū) 實(shí)現(xiàn)質(zhì)躍發(fā)展
1. 機(jī)會(huì)與能力有哪5種關(guān)系?
2. 責(zé)任與機(jī)會(huì)是什么關(guān)系?
3. 為什么說(shuō)推卸責(zé)任就是放棄成功?
4. 人生成功從何處開(kāi)始?
5. 如何變失誤為財(cái)富?
討論交流:變失誤為財(cái)富的具體實(shí)施方法
第六部分 掌握高效工作方法 實(shí)現(xiàn)崗位增值
面對(duì)上司: 面對(duì)下屬:
如何準(zhǔn)備工作? 如何布置工作?
如何請(qǐng)示工作? 如何關(guān)心下級(jí)?
如何匯報(bào)工作? 如何批評(píng)幫助?
如何總結(jié)工作? 如何欣賞鼓勵(lì)?
…… ……
案例教學(xué):白色行為數(shù)據(jù)工具的學(xué)習(xí)及應(yīng)用
第七部分 掌握職場(chǎng)十項(xiàng)基本區(qū)分 指導(dǎo)下屬發(fā)展
學(xué)了與學(xué)到做到 我以為與事實(shí)客觀 拆臺(tái)與補(bǔ)臺(tái) 被動(dòng)與主動(dòng)
贊美與批評(píng) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題 權(quán)力與影響力 ……
討論交流:盤(pán)點(diǎn)職業(yè)生涯發(fā)展關(guān)鍵事件
結(jié)束語(yǔ):企業(yè)骨干職場(chǎng)目標(biāo)形象描述——我成長(zhǎng) 我快樂(lè) 我發(fā)展
馮燕:英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 ,職業(yè)素質(zhì)提升專(zhuān)家,從要被董事長(zhǎng)趕走的不合格員工到知名咨詢(xún)培訓(xùn)公司董事總經(jīng)理。她講自己所做、做自己所講,被客戶(hù)譽(yù)為“沒(méi)有一句廢話的培訓(xùn)師”。
張曉農(nóng):中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 ,人力資源專(zhuān)家,曾在萬(wàn)科等三家海內(nèi)外上市公司從事人力資源工作,曾任集團(tuán)人力資源總監(jiān),有海外工作與創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。富有高度、寬度和激情。
楊。褐袊(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 ,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通能力訓(xùn)練專(zhuān)家,他以厚重的底蘊(yùn)、良好的職業(yè)素養(yǎng)和獨(dú)特的個(gè)人魅力、深入淺出的講解、精心的輔導(dǎo)、獨(dú)到而有效的點(diǎn)評(píng)受到廣大學(xué)員的歡迎。
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