文化旅游地產(chǎn)的旅居城鎮(zhèn)化功能歸宿解讀

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	許豫宏
開課時(shí)間：	2013-10-26
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4880
購(gòu)買價(jià)格：	3904
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2013-10-26 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-10-11 17:38:23

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和投資集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等決策層，設(shè)計(jì)院從業(yè)人員

　　課程背景

　　如何實(shí)現(xiàn)?

　　傳統(tǒng)房地產(chǎn) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);

　　緩解國(guó)家房控政策下的企業(yè)發(fā)展壓力;

　　更好地利用新的產(chǎn)業(yè)政策實(shí)現(xiàn)企業(yè)名利雙收;

　　單一房地產(chǎn)開發(fā)走向區(qū)域運(yùn)營(yíng)商?

　　單一房地產(chǎn)收益走向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)多元收益?

　　單一房產(chǎn)銷售利潤(rùn)走向名利雙收?

　　如何讓“三農(nóng)經(jīng)濟(jì)”成為旅游地產(chǎn)進(jìn)入行業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、經(jīng)濟(jì)化的重要支撐?

　　如何讓農(nóng)村集體土地成為旅游地產(chǎn)的可開發(fā)用地與可利用資源?

　　如何妥善解決旅游地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中的三農(nóng)權(quán)益與利益難題?

　　如何構(gòu)建旅游地產(chǎn)與三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的雙贏模式?

　　創(chuàng)意的“新三農(nóng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)”+“旅居生活方式”+“雙圈服務(wù)系統(tǒng)”將為你和你的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目提供圓滿、成功、可行的解決方案。

　　課程內(nèi)容

　　《旅居城鎮(zhèn)與新型城鎮(zhèn)化國(guó)家戰(zhàn)略》

　　一、中國(guó)特色城鎮(zhèn)化道路

　　二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略

　　1、文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)家戰(zhàn)略

　　2、旅游產(chǎn)業(yè)的國(guó)家戰(zhàn)略

　　3、房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略

　　4、生態(tài)文明的國(guó)家戰(zhàn)略

　　5、新型城鎮(zhèn)化國(guó)家戰(zhàn)略

　　三、國(guó)家戰(zhàn)略與旅居城鎮(zhèn)

　　《打造旅游地產(chǎn)旅居城鎮(zhèn)的六大路徑》

　　一、文化創(chuàng)意型

　　二、休閑度假型

　　三、商業(yè)貿(mào)易型

　　四、農(nóng)業(yè)綜合型

　　五、體育運(yùn)動(dòng)型

　　六、養(yǎng)生養(yǎng)老型

　　《旅游地產(chǎn)旅居城鎮(zhèn)的四大策略》

　　一、“旅居三農(nóng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)策略

　　二、城鎮(zhèn)功能與旅游配套的雙圈體系

　　三、國(guó)有與集體土地的運(yùn)作與策略

　　四、規(guī)模空間一級(jí)開發(fā)的運(yùn)營(yíng)模式

　　師資力量

　　許豫宏 ： 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、旅游學(xué)者，教授級(jí)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師;

　　天津商業(yè)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師;

　　著名的城鄉(xiāng)戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家;

　　旅游產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)導(dǎo)師;

　　國(guó)內(nèi)百個(gè)城市旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn);

　　清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班培訓(xùn)導(dǎo)師;

　　北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁班特約導(dǎo)師;

　　國(guó)內(nèi)外多家官方機(jī)構(gòu)咨詢專家、劃設(shè)計(jì)院(所)技術(shù)指導(dǎo)專家;

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　　許教授個(gè)人著作：

　　曾經(jīng)出版旅游行業(yè)專著《靖宇藍(lán)圖與中國(guó)縣域未來(lái)》、《新沂旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)與中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)未來(lái)》、《旅游規(guī)劃與開發(fā)》、《旅游地產(chǎn)開發(fā)概論》、《余慶旅居農(nóng)家與中國(guó)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式》等五部。曾經(jīng)出版長(zhǎng)篇小說(shuō)《欲望潮汐》、《河南人家》等兩部。

　　許教授服務(wù)過(guò)的客戶(摘選)：

　　(一)政府類：

　　先后為北京市、天津市、大連市、南京市、無(wú)錫市、蘇州市、杭州市、濟(jì)南市、青島市、泰安市、東營(yíng)市、寧波市、無(wú)錫市、秦皇島市、保定市、承德市、廊坊市、鄭州市、焦作市、洛陽(yáng)市、信陽(yáng)市、宿州市、丹東市、西安市、漢中市、阿爾山市、鐵嶺市、宿州市等國(guó)內(nèi)一百余個(gè)著名旅游城市的城市戰(zhàn)略發(fā)展與旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的咨詢專家。

　　(二)企業(yè)類：

　　先后服務(wù)過(guò)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、萬(wàn)象控股集團(tuán)、泛海國(guó)際集團(tuán)、中南控股集團(tuán)、象嶼集團(tuán)、利海集團(tuán)、聯(lián)想控股集團(tuán)、龍順集團(tuán)、大連港投資集團(tuán)、陜旅集團(tuán)、港中旅集團(tuán)、中國(guó)浩遠(yuǎn)集團(tuán)、內(nèi)蒙古萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、泰達(dá)控股集團(tuán)、龍城旅游控股集團(tuán)、海航集團(tuán)、泰興隆集團(tuán)、博大集團(tuán)、百事通集團(tuán)、天房集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)新源集團(tuán)、泰山旅游集團(tuán)、福興集團(tuán)、南山集團(tuán)、福星科技集團(tuán)、大唐鼎旺集團(tuán)、綠葉集團(tuán)、泛華集團(tuán)、北控集團(tuán)、國(guó)泰集團(tuán)、國(guó)鼎集團(tuán)、亞太集團(tuán)、實(shí)力集團(tuán)、華屹置業(yè)等三百余家企業(yè)集團(tuán)。

　　(三)論壇類：

　　先后為上海市旅游(營(yíng)銷)論壇、中國(guó)住交會(huì)旅游城市與旅游地產(chǎn)開發(fā)論壇、深圳旅游地產(chǎn)培訓(xùn)、中國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)論壇、三峽漢豐湖保護(hù)與發(fā)展論壇、深圳市大鵬灣保護(hù)與發(fā)展論壇、太湖投資論壇、東隴海戰(zhàn)略發(fā)展論壇、中國(guó)休閑城市發(fā)展論壇、鳳凰網(wǎng)房地產(chǎn)論壇、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、清華房地產(chǎn)商會(huì)、廈門旅游地產(chǎn)論壇、中國(guó)旅游地產(chǎn)北京論壇等60余家論壇(培訓(xùn))做專題講座。

　　李 玲： 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、資深規(guī)劃師

　　城市設(shè)計(jì)專業(yè)

　　從業(yè)近十年，具備扎實(shí)的城市規(guī)劃技術(shù)功底與專業(yè)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)把握能力，深度涉足文化旅游地產(chǎn)策劃規(guī)劃、空間與景觀體系規(guī)劃、區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與開發(fā)顧問(wèn)工作，曾參與天津市、杭州市、寧波市等著名城市旅游發(fā)展規(guī)劃，泰山、西湖、兵馬俑等國(guó)際知名景區(qū)旅游規(guī)劃。主持國(guó)內(nèi)首個(gè)國(guó)家公園“湯旺河國(guó)家公園”發(fā)展規(guī)劃，主持的“克拉瑪依石油工業(yè)旅游發(fā)展規(guī)劃”分別獲得克拉瑪依市科技一等獎(jiǎng)。2008年以來(lái)，專注于旅游地產(chǎn)領(lǐng)域，致力于打通旅游地產(chǎn)“策劃規(guī)劃、開發(fā)指導(dǎo)、教育培訓(xùn)、招商運(yùn)營(yíng)”的全程顧問(wèn)體系 ，助力構(gòu)建旅游地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)袖地位。

　　擅長(zhǎng)的領(lǐng)域：

　　文化旅游地產(chǎn)策劃規(guī)劃、空間與景觀體系規(guī)劃、區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、旅游業(yè)態(tài)策劃

　　發(fā)表文章：

　　《從土地價(jià)值鏈看區(qū)域旅游綜合體的開發(fā)策略》中國(guó)旅游報(bào)

　　《中國(guó)旅游地產(chǎn)開發(fā)的四大模式和七大策略》中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)

　　《休閑時(shí)代的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究》中國(guó)旅游報(bào)

　　《從泰山風(fēng)景名勝區(qū)走向長(zhǎng)白山功能區(qū)——論國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)全程化咨詢的巔峰技術(shù)》中國(guó)旅游報(bào)

　　咨詢顧問(wèn)過(guò)的客戶：

　　(一)政府類：

　　先后為北京市、天津市、蘇州市、杭州市、威海市、煙臺(tái)市、泰安市、克拉瑪依市、東營(yíng)市、寧波市、無(wú)錫市等著名旅游城市的旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的咨詢專家。

　　(二)企業(yè)類：

　　先后主持泛海國(guó)際集團(tuán)、象嶼集團(tuán)、龍順集團(tuán)、龍城旅游控股集團(tuán)、泰興隆集團(tuán)、博大集團(tuán)、天和城(天津)置業(yè)、百事通集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)新源集團(tuán)、泰山旅游集團(tuán)、南山集團(tuán)、福星科技集團(tuán)、國(guó)泰集團(tuán)、國(guó)鼎集團(tuán)、亞太集團(tuán)等多家企業(yè)集團(tuán)。

　　張楊：中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、區(qū)域戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)資深規(guī)劃師

　　開發(fā)顧問(wèn) 副總

　　主要從事旅游地產(chǎn)開發(fā)顧問(wèn)、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

　　相關(guān)背景：

　　東北林業(yè)大學(xué) 管理學(xué)學(xué)士

　　11年文化旅游業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，6年的專業(yè)策劃規(guī)劃運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

　　先后服務(wù)于大型國(guó)有旅游企業(yè)集團(tuán)和國(guó)內(nèi)知名咨詢公司，深度涉足旅游產(chǎn)業(yè)的完整流程運(yùn)營(yíng)和管理，具備豐富的旅游、會(huì)展類項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，具備扎實(shí)的旅游區(qū)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉景區(qū)(度假區(qū))開發(fā)管理、營(yíng)銷推廣及相關(guān)旅游地產(chǎn)的運(yùn)作模式。

　　 教育背景

　　 1990--1994年 南京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院哲學(xué)系，獲法學(xué)學(xué)士。

　　 2005--2007年 北京科技大學(xué)，獲美國(guó)德克薩斯州大學(xué)阿靈頓商學(xué)院高級(jí)工商管理碩士學(xué)位(EMBA)，北京科技大學(xué)碩士學(xué)位。國(guó)家首批合作大學(xué)。為國(guó)資委指定廳局級(jí)以上干部必須學(xué)習(xí)。

　　 2008-2009年在清華大學(xué)私募股權(quán)基金研修班學(xué)習(xí)。

　　 資格證書/職稱

　　 1994年助理經(jīng)濟(jì)師、助教。

　　 1994年南京師范大學(xué)法學(xué)學(xué)士。

　　 2007年美國(guó)德克薩斯州大學(xué)阿靈頓商學(xué)院高級(jí)工商管理碩士學(xué)位(EMBA)，北京科技大學(xué)碩士學(xué)位。

　　 培訓(xùn)經(jīng)歷(在職)

　　 2005--2007年 北京科技大學(xué)，獲美國(guó)德克薩斯州大學(xué)阿靈頓商學(xué)院高級(jí)工商管理碩士學(xué)位(EMBA)，北京科技大學(xué)碩士學(xué)位。國(guó)家首批合作大學(xué)。為國(guó)資委指定廳局級(jí)以上干部必須學(xué)習(xí)。

　　 2008-2009年在清華大學(xué)金融投資班學(xué)習(xí)。

　　 2010-2011年在南開大學(xué)集團(tuán)化企業(yè)法人治理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

　　 個(gè)人優(yōu)勢(shì)：

　　 1、旅游風(fēng)景區(qū)+主題公園+酒店及度假區(qū)+旅游地產(chǎn)較為熟悉，是國(guó)內(nèi)最早介入旅游度假區(qū)。包括各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層級(jí)都做過(guò)，特別是在旅游投資、規(guī)劃方面極有創(chuàng)新性。對(duì)滑雪場(chǎng)、旅游酒店、風(fēng)景區(qū)與主題公園的結(jié)合等較有研究。

　　 2、擅長(zhǎng)單項(xiàng)投資20億元以下的旅游、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，從也政府談判到規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目籌備、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)等都負(fù)責(zé)過(guò)。項(xiàng)目建設(shè)技巧等。包括1000畝以上的工業(yè)園整體開發(fā)，500畝以上的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。

　　 3、擅長(zhǎng)與各級(jí)地方政府及農(nóng)民打交道，對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民三農(nóng)問(wèn)題很熟悉，對(duì)與此相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)具有十多年的豐富經(jīng)驗(yàn)。

　　 4、綜合性大項(xiàng)目的全面風(fēng)險(xiǎn)控制能力。近幾年在集團(tuán)高管中主要精力集中于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控，企業(yè)越大，風(fēng)險(xiǎn)越大，發(fā)展越快，風(fēng)險(xiǎn)越大。

　　 5、幫助中型集團(tuán)化企業(yè)突破“中等規(guī)模陷阱”，邁向大型集團(tuán)化企業(yè)。

　　 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

　　 旅游集團(tuán)發(fā)展;旅游項(xiàng)目選擇、談判、模式、運(yùn)營(yíng)，熟悉相關(guān)法律法規(guī);世界經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略;企業(yè)如何做大做強(qiáng)等。特別是多產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化企業(yè)的發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)鏈等。