| 開(kāi)課地點(diǎn): | 寧波 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問(wèn): | 張文 | |||||||
| 開(kāi)課時(shí)間: | 2013-11-05 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 3800 | |||||||
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: | 3040 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-10-16 18:21:24 | |||||||
企業(yè)負(fù)責(zé)人
本課程詳細(xì)深入分析現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)背景,替中國(guó)中小企業(yè)家把把脈,指引方向。企業(yè)發(fā)展有規(guī)律可循,并非靠機(jī)遇。
一、中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀
1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境比十年前復(fù)雜2.5倍.
2、競(jìng)爭(zhēng)比十年前增加3.3倍.
3、平均利潤(rùn)逐年遞減10%.
4、每年新增15萬(wàn)家,死亡10萬(wàn)家
5、60%在5年內(nèi)破產(chǎn),85%在10年內(nèi)消亡
6、平均壽命為2.9 年.
7、平均每小時(shí)有114家企業(yè)因各種原因倒閉
二、中國(guó)標(biāo)桿—蒙牛發(fā)展軌跡
1、蒙牛創(chuàng)造多項(xiàng)紀(jì)錄
2、蒙牛必須面對(duì)的重大挑戰(zhàn)
3、總裁戰(zhàn)略思維
4、蒙牛之道
5、蒙牛之術(shù)
6、中國(guó)做企業(yè)的四情
三、中國(guó)中小企業(yè)何去何從
1、全球經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn),中國(guó)企業(yè)將何去何從
2、中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)生存發(fā)展的核心問(wèn)題:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式的設(shè)計(jì)和贏利點(diǎn)的更新!
3、企業(yè)的發(fā)展到底在哪里出了問(wèn)題?
4、我們現(xiàn)在應(yīng)該如何做?
四、中國(guó)中小企業(yè)解決方案
張文
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師;香港商學(xué)院副院長(zhǎng)。
張老師是國(guó)際認(rèn)證專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師,曾任某大型保健品企業(yè)總經(jīng)理。出版專(zhuān)著二十余部,長(zhǎng)期為聯(lián)想集團(tuán)、ABB公司、中國(guó)工商銀行總行、中國(guó)銀行總行、中國(guó)建設(shè)銀行總行、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)等百余家企業(yè)提供咨詢(xún)及培訓(xùn)服務(wù)。
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