| 開課地點(diǎn): | 青島 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 5天 | |||||||
| 授課顧問(wèn): | 陳德耀 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-12-14 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 2800 | |||||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 2240 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-11-06 18:03:56 | |||||||
1.各企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、三總師、工會(huì)主席、紀(jì)委書記;人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及辦公室、企業(yè)管理部門、營(yíng)銷部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門等相關(guān)部門管理人員;
2.各企業(yè)(集團(tuán)、工廠)經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及企管部、人事部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長(zhǎng)等。
創(chuàng)立于1984年的海爾集團(tuán),經(jīng)過(guò)20余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高聲譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委在全國(guó)范圍內(nèi)推廣“海爾經(jīng)驗(yàn)”以來(lái),每年約有幾十萬(wàn)人到海爾集團(tuán)參觀。海爾的基礎(chǔ)管理、班組建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化、人力資源管理、營(yíng)銷創(chuàng)新等成為國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的學(xué)習(xí)對(duì)象。
按照國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)指導(dǎo)意見》(國(guó)資發(fā)群工[2009]52號(hào))的要求,為全面提升企業(yè)基層管理組織水平,培育高技能、懂管理、善合作的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,提高企業(yè)班組管理和實(shí)際操作效率,切實(shí)推進(jìn)我國(guó)企業(yè)班組建設(shè)的健康發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
主題一:海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ):OEC管理
主題二:海爾自主經(jīng)營(yíng)體打造:SBU模式新進(jìn)展
主題三:海爾最新商務(wù)模式打造:零庫(kù)存下即需即供以及人單合一雙贏
主題四:海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造
主題五:海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)
主題六:海爾企業(yè)再造的前提:文化再造與創(chuàng)新
主題七:海爾的人力資源管理模式再造
主題八:海爾的信息化再造
主題九:海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理模式再造
主題十:參觀考察
1.海爾中心大樓、海爾總裝生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、海爾立體物流庫(kù);
2.青島港集團(tuán);
3.青島啤酒博物館;
4.嶗山道教文化;
5.北京2008年奧運(yùn)會(huì)帆船比賽基地。
陳德耀 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘教授;
王維寶 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、管理學(xué)碩士,高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。現(xiàn)任海爾企業(yè)文化研究中心主任研究員。曾任職:海爾洗衣機(jī)本部、海爾整體廚房、海爾整體衛(wèi)浴本部企劃部部長(zhǎng),海爾洗衣機(jī)公司人力資源部部長(zhǎng),海爾大學(xué)企業(yè)文化、人力資源、管理創(chuàng)新、班組建設(shè)主講等。
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