企業(yè)經(jīng)營管理之道

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	王家驄
開課時(shí)間：	2014-06-26
市場報(bào)價(jià)：	19800
購買價(jià)格：	15840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2014-06-26 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-13 20:32:26

　　

 

　　課程目標(biāo)

　　1、了解頂級經(jīng)理人是“怎樣管理企業(yè)”

　　2、怎樣管理好現(xiàn)在的企業(yè)

　　3、中國企業(yè)管理中常見問題處理

　　4、讓平凡的人做出不平凡的事

　　5、創(chuàng)造企業(yè)未來的關(guān)鍵要素

　　6、變革要素的實(shí)踐成真

　　課程背景

　　是企業(yè)需要人，還是人需要企業(yè)?

　　是客戶需要企業(yè)，還是企業(yè)需要客戶?

　　你希望員工為你打工，還是為自己打工?

　　你自己是為自己打工，還是為企業(yè)打工?

　　創(chuàng)立企業(yè)的一個(gè)目的是什么?

　　殘酷的市場競爭下，企業(yè)是否還有明天?

　　公司核心成員成為最大的競爭對手?

　　如何把握企業(yè)的現(xiàn)在?

　　企業(yè)家究竟應(yīng)該做些什么?

　　企業(yè)長青的秘訣又是什么?

　　如何創(chuàng)造企業(yè)的未來?

　　課程內(nèi)容

　　第一部分：管理好現(xiàn)在的企業(yè)

　　“生存是企業(yè)的第一原則”，如果一家企業(yè)不能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益便無法生存，無法生存就談不上發(fā)展，所以管理好現(xiàn)在的目的是解決企業(yè)生存問題。管理好現(xiàn)在的企業(yè)需要有以下幾個(gè)步驟：

　　1、誰是管理者?

　　2、管理者的任務(wù)是什么?

　　“企業(yè)的目的是創(chuàng)造客戶”管理大師彼得•德魯克如是說，創(chuàng)造客戶必須做好如下幾件事：

　　確定企業(yè)的經(jīng)營宗旨

　　分析我們的客戶是誰?

　　他們認(rèn)為的價(jià)值是什么?

　　我們做什么可以滿足他們的價(jià)值

　　管理是一種實(shí)踐，實(shí)踐必須有自己的工具，管理者的工具是MBO

　　如何運(yùn)作一家企業(yè)?

　　什么是MBO?

　　MBO的性質(zhì)是什么?

　　MBO的八個(gè)內(nèi)容包括什么?

　　如何制定企業(yè)管理的目標(biāo)?

　　如何衡量是否達(dá)到目標(biāo)?

　　制定衡量標(biāo)準(zhǔn)：PKI如何使用好PKI這個(gè)工具?

　　制定KPI的幾個(gè)基本要素

　　中國企業(yè)在使用PKI時(shí)常見的錯(cuò)誤有哪些?

　　組織的功能是讓平凡的人做出不平凡的事。管理者如何幫助員工完成任務(wù)?

　　分析崗位

　　提供工具

　　激勵(lì)員工

　　激勵(lì)員工的幾種方法

　　以上內(nèi)容是為解決企業(yè)如何生存而設(shè)計(jì)的管理知識(shí)，技能和工具。

　　第二部分：創(chuàng)造未來的企業(yè)

　　如果企業(yè)生存是第一步，企業(yè)發(fā)展則是企業(yè)的第二步。要發(fā)展必須在原來的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。德魯克認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)新的要素是想象力和分析問題的能力。這主要是因?yàn)?ldquo;沒有做不到，只有想不到”因此想象力是革新的第一要素。其次，革新的目的是解決問題。要想解決問題必須先定義問題。問題定義不清便無法解決。創(chuàng)造企業(yè)的未來從培養(yǎng)管理者的想象力和邏輯思維開始。

　　1、什么是革新?

　　2、為什么說革新就是加減法?

　　3、革新的機(jī)遇來自什么地方?

　　革新的七個(gè)機(jī)遇

　　革新的基本方法

　　如何產(chǎn)生點(diǎn)子?

　　創(chuàng)造未來的企業(yè)關(guān)鍵不在于產(chǎn)生點(diǎn)子，而在于如何將點(diǎn)子變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

　　企業(yè)在革新中常犯的錯(cuò)誤有哪些?

　　如何將點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的計(jì)劃?

　　如何管理革新計(jì)劃?

　　如何管理新產(chǎn)品帶來的風(fēng)險(xiǎn)?

　　以上內(nèi)容是為解決企業(yè)發(fā)展而設(shè)計(jì)的知識(shí)和工具。

　　師資力量

　　王家驄(Jackson Wang)

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　中國著名培訓(xùn)講師

　　專家類別: 管理咨詢專家

　　專長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 / 情境系列 / 企業(yè)管理

　　專家資歷:

　　終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院高級講師

　　美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師

　　美國PDP性格分析授證講師

　　多倫多大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位和工商管理碩士學(xué)位