邁向商道大成

開(kāi)課地點(diǎn)：	佛山
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：	周國(guó)輝
開(kāi)課時(shí)間：	2014-03-26
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2800
購(gòu)買價(jià)格：	2240
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   廣東佛山 2014-03-26 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-03-06 11:06:30

　　

　　課程背景

　　大浪淘沙，不進(jìn)則退!

　　商海航行中，您遇到哪些阻力，勝算又有多少呢?

　　企業(yè)增長(zhǎng)緩慢，企業(yè)效益低下，人員龐大，內(nèi)耗不斷，遲遲無(wú)法突破瓶頸!

　　團(tuán)隊(duì)人員人心不穩(wěn)，流失率大，缺乏動(dòng)力，績(jī)效激勵(lì)效果差，招工難!

　　企業(yè)家無(wú)法從企業(yè)抽身，曾經(jīng)的成功經(jīng)驗(yàn)反而束縛自己，成長(zhǎng)之路何在?

　　改變模式，離成功，只剩一步之遙!

　　培訓(xùn)對(duì)象

　　企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員

　　課程大綱

　　一、揭密企業(yè)的商業(yè)模式

　　剖析一：讓阿里巴巴成為中國(guó)第一個(gè)萬(wàn)億級(jí)民企的商業(yè)模式

　　剖析二：構(gòu)建“越打價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)利潤(rùn)越高”的商業(yè)模式

　　剖析三：讓企業(yè)“一窮二白”的起點(diǎn)上成長(zhǎng)為行業(yè)的世界冠軍的秘籍

　　剖析四：如何在質(zhì)量和價(jià)格均無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的情況下戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大對(duì)手

　　二、透析企業(yè)家的心智模式

　　分析一：為何心智障礙讓企業(yè)家僅止步于小富即安就再無(wú)進(jìn)步

　　分析二：為何心智障礙使企業(yè)家的成功經(jīng)驗(yàn)變成未來(lái)的絆腳石

　　分析三：為何心智障礙使企業(yè)家永遠(yuǎn)處于忙碌的狀態(tài)而不自拔

　　分析四：讓企業(yè)家成為全體員工真心追隨的卓越領(lǐng)袖的辦法

　　三、分享團(tuán)隊(duì)打造的模式

　　寶典一：讓團(tuán)隊(duì)變得像宗教教徒一樣高度忠誠(chéng)

　　寶典二：讓團(tuán)隊(duì)變得像軍隊(duì)士兵一樣徹底執(zhí)行

　　寶典三：讓團(tuán)隊(duì)變得像企業(yè)老板一樣自動(dòng)自發(fā)

　　寶典四：實(shí)現(xiàn)“用三流人才，打造一流團(tuán)隊(duì)”

　　講師簡(jiǎn)介

　　周國(guó)輝

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　大成商道創(chuàng)始人

　　普偉企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理

　　創(chuàng)業(yè)型實(shí)戰(zhàn)管理大師

　　亞太管理學(xué)會(huì)大中華區(qū)首席導(dǎo)師

　　清華大學(xué)總裁班客座教授

　　博銳管理在線創(chuàng)始人

　　博泓管理咨詢有限公司執(zhí)行董事