| 開課地點(diǎn): | 北京 | ||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | ||||
| 授課顧問: | 王建強(qiáng) | ||||
| 開課時(shí)間: | 2016-09-24 | ||||
| 市場報(bào)價(jià): | 3800 | ||||
| 購買價(jià)格: | 3800 | ||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2016-09-14 13:54:51 | ||||
你是否覺得錢越來越難賺,你是否對未來充滿迷茫,或者沒有方向?
你是否擁有好的產(chǎn)品,但團(tuán)隊(duì)怎么打都沒有效果?
任何時(shí)代都有好的機(jī)會,只是商業(yè)游戲規(guī)則在改變,客戶沒有少,只是選擇了你的競爭對手!
在你打廣告之前,你是否已經(jīng)浪費(fèi)了一大半廣告費(fèi)?
有庫存沒銷路,打了這么多年價(jià)格戰(zhàn),你還能堅(jiān)持多久?
★課程背景
我們基于數(shù)十年品牌全案經(jīng)驗(yàn),利用數(shù)月研發(fā)多套,針對中小企業(yè)快速走出紅海泥潭,公司業(yè)績實(shí)現(xiàn)暴增的落地實(shí)戰(zhàn)!傾情奉獻(xiàn),你要不要?
本次2天1夜的課程,匯集100多實(shí)戰(zhàn)案例解析,1200多頁PPT燒腦干貨
既有象牙塔的扎實(shí)理論,又有商業(yè)中的實(shí)戰(zhàn)精髓
來這里帶著你的問題,帶著你的產(chǎn)品,帶著你的想法與焦慮
系統(tǒng)剖析-認(rèn)真聆聽-實(shí)戰(zhàn)筆記-小組探討-互動(dòng)分享-導(dǎo)師點(diǎn)評
這不僅僅是一堂帶你實(shí)戰(zhàn)的品牌課程,更是一個(gè)品牌咨詢大會,一個(gè)結(jié)識數(shù)百位精英企業(yè)家的高端平臺。
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一個(gè)真正讓你冷靜思考的課程
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★12大干貨:快、準(zhǔn)、狠、穩(wěn)(核心秘籍)
【干貨】怎么做品牌,怎么讓產(chǎn)品爆銷
【干貨】廣告爆炸,傳播爆炸時(shí)期怎么干
【干貨】干殘對手只需1個(gè)月的落地工具
【干貨】不花錢的廣告打法怎么干
【干貨】解決20%廣告200%收益的落地工具
【干貨】找空位讓對手為你買單
【干貨】廣告語的威力,怎么干才有效
【干貨】找競爭對手的死穴的工具方法
【干貨】如何干掉對手成為行業(yè)第一名
【干貨】解決產(chǎn)品好卻賣不好的落地工具
【干貨】解決低價(jià)滯銷,高價(jià)狂銷的工具方法
【干貨】新常態(tài)下品牌如何打,怎么干
★課程內(nèi)容:
第一部分
新商業(yè)品牌競爭格局的變化
攻心品牌營銷落地工具
順應(yīng)人性、心智、常識的品牌營銷打法
品牌定位調(diào)研的2種落地工具
品牌如何快速占據(jù)有利位置
第二部分
品類如何創(chuàng)新與開發(fā)
品牌聚焦法則
創(chuàng)新型品牌定位
品牌心智分析導(dǎo)圖
品牌定位大數(shù)據(jù)分析落地方法
第三部分
品牌如何界定競爭對手
品牌市場競爭分析
品牌對立定位
品牌運(yùn)營取舍整合
品牌定位5大落地工具
學(xué)員企業(yè)落地輔導(dǎo)
重要的事情說三遍!
系統(tǒng)的干貨,讓你回家就可以落地!
系統(tǒng)的干貨,讓你回家就可以落地!
系統(tǒng)的干貨,讓你回家就可以落地!
★講師介紹:
主講老師——袁劍鋒
◆品牌實(shí)戰(zhàn)教練
◆品牌定位落地實(shí)踐者
◆蘭旗品牌策劃公司創(chuàng)始人
10余年品牌營銷策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
服務(wù)北大荒、中儲糧、海底撈、王老吉、圣牧有機(jī)奶、同仁堂、華素制藥、熱辣壹號、北京銀行、京糧古船面粉、蘇寧紅孩子、綠傘、吉祥餛飩、天弘基金、夏進(jìn)乳業(yè)集團(tuán)等逾千企業(yè)客戶。
【案例】王老吉:3天招商,創(chuàng)造1 . 2億奇跡
【案例】圣牧有機(jī)奶:2年零3個(gè)月實(shí)現(xiàn)從0到21億的飛躍,最終主板上市
【案例】夏進(jìn)集團(tuán):3年從6億提升到18億
【案例】北京銀行:1年500家社區(qū)銀行策劃落地
【案例】華素制藥:1個(gè)季度用戶從200萬暴增到2億
【案例】北大荒:365天1萬家實(shí)體店落地
【案例】阿咪噠:一杯奶茶從0開始一年賣到8千萬
【案例】瑞士馬素格家族118年歷史CHEERS酒業(yè)中國888家店布局
【案例】全時(shí)便利:4年1萬家O2O便利店
【案例】金溝農(nóng)業(yè):1款雞蛋1年從300萬到1.2個(gè)億
【案例】沁州黃:4個(gè)月狂銷到6500萬
【案例】皇室乳業(yè)來思爾:1年突破16個(gè)億
【案例】呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán):12條產(chǎn)品線整體構(gòu)建
特邀嘉賓——邢志新
◆微創(chuàng)(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO,
◆曾任微軟全球技術(shù)中心商業(yè)應(yīng)用支持部 部門總經(jīng)理;
◆微軟全球合作伙伴支持中心 亞太區(qū)總監(jiān);
◆微軟中國通用企業(yè)和渠道事業(yè)部 合作伙伴發(fā)展總監(jiān)
共創(chuàng)共享與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
重新定義創(chuàng)新
傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之道
傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)家為什么要?jiǎng)?chuàng)新
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一個(gè)真正讓你冷靜思考的課程
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★課程:品牌戰(zhàn)略定位落地課程-世界500強(qiáng)企業(yè)都在學(xué)
時(shí)間:9-24-25日(周六、日)
8:30簽到8:40開講
地點(diǎn):北京朝陽區(qū)光華路2號陽光100D座B1層優(yōu)客工場
對象:企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、市場高管、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
一年的品牌顧問費(fèi)用最少的的6位數(shù)往上,
數(shù)百萬的全案策劃的費(fèi)用也很正常
市面上相關(guān)的課程收費(fèi)也在5位數(shù)以上
而我們的費(fèi)用只要3800元/位
也就是你請朋友們吃個(gè)飯的價(jià)格
(包括:培訓(xùn)費(fèi)+教材工本費(fèi)+五星級酒店場地費(fèi))
不包括食、宿、交通,如需安排食宿請?zhí)崆案嬷?/span>
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一個(gè)真正讓你冷靜思考的課程
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3800元兩天一夜絕對讓你腦洞大開,全面清晰的吸取到品牌與產(chǎn)品之間的戰(zhàn)略陪襯邏輯
做品牌沒有捷徑,我們要做的是少走彎路!
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