5大核心工具培訓(xùn)班通知

開課地點：	深圳
授課時間：	2008年12月3-6日 ( 9:00 -- 17:00
授課顧問：
開課時間：	2008-12-3
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-10-23 13:24:51

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

5大核心工具是ISO/TS16949實施中需要使用的基本工具，BV法國國際檢驗局南中國培訓(xùn)中心為了進(jìn)一步服務(wù)廣大客戶建立基本質(zhì)量體系，持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量，加強預(yù)防缺陷，了解并正確使用5大工具，以提高工業(yè)整體質(zhì)量管理水平的要求，特定于2

8年12月3-6日于深圳舉辦5大核心工具培訓(xùn)班。

課程內(nèi)容

5大核心工具是ISO/TS16949實施中需要使用的基本工具，BV法國國際檢驗局南中國培訓(xùn)中心為了進(jìn)一步服務(wù)廣大客戶建立基本質(zhì)量體系，持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量，加強預(yù)防缺陷，了解并正確使用5大工具，以提高工業(yè)整體質(zhì)量管理水平的要求，特定于2

8年
4月23-26日于深圳舉辦5大核心工具培訓(xùn)班。 第一部分APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃)
.5天 產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃的基本概念      APQP活動的階段性劃分與時間表          Phase 1 – 行動計劃的規(guī)劃與訂定          Phase 2 – 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)          Phase 3 – 制程設(shè)計與開發(fā)          Phase 4 – 產(chǎn)品與制程確效          Phase 5 – 回饋、審查、及改正行動         控制計劃的運用手法 第二部分PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序)
.5天        PPAP簡介         ※PPAP過程的各項要求       ◎具代表性的生產(chǎn)段落       ◎量產(chǎn)許可的各項要求         ※有關(guān)須知會顧客或送交文件供審查方面的要求         ※送件等級和PPAP狀態(tài) 第三部分FMEA (失效模式及效果分析) 1天  FMEA在減少失敗風(fēng)險上的作用  設(shè)計的FMEA       DFMEA團(tuán)隊的工作       DFMEA的做法         制程的FMEA       PFMEA團(tuán)隊的工作 PFMEA的做法 第四部分 SPC ( 統(tǒng)計過程控制) 1天  持續(xù)性改善與統(tǒng)計式制程控制的原理     制程變異和統(tǒng)計控制狀態(tài)的基本概念     制程能力的意義     休哈特統(tǒng)計原理         計值性量測數(shù)據(jù)用的控制圖技術(shù)         計數(shù)性量測數(shù)據(jù)用的控制圖技術(shù)         常見的誤謬 第五部分 MSA (測量系統(tǒng)分析) 1天         為什么要講求量測數(shù)據(jù)的質(zhì)量？         量度基準(zhǔn)的追溯         量測系統(tǒng)的三個先決條件與五種變異         變量量測系統(tǒng)研究          確定穩(wěn)定性、偏差、再現(xiàn)/再生性          Range Method          Average and Range Method          樣品內(nèi)部變異研究         歸類式量儀研究 培 訓(xùn) 時 間：2

8年 12月3-6日 ( 9:

-- 17:

) （4天） 費 用: 每天課程可以單獨報名參加，每人人民幣 1,


元/天，包括教材和午餐。其余食宿和交通自理 。

師資力量

備注信息