《突破10億的增長戰(zhàn)略》

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	柳偉強
開課時間：	2018-03-30
市場報價：	0
購買價格：	6800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2018-03-30 2天
審核時間：	我要報名2018-03-07 17:23:51

　　

課程收獲

通過《突破10億的增長戰(zhàn)略》課程，我們希望您能掌握：

.  如何看透10億之路？

.  怎么做用戶細分？

.  怎么做品牌利益聚焦？

.  怎么做一份有質(zhì)量的拉新計劃？

.  怎么做企業(yè)的超級產(chǎn)品？

.  如何做一份優(yōu)秀的3-5年的戰(zhàn)略路徑規(guī)劃？

課程對象

1)    董事長、總經(jīng)理、戰(zhàn)略決策的管理層

2)    市場/品牌/營銷總監(jiān)

課程內(nèi)容

第一單元：2億規(guī)模企業(yè)該怎么增長

  2億規(guī)模企業(yè)業(yè)務增長的三大瓶頸

  溯本歸源——業(yè)務增長地圖

  增長戰(zhàn)略的三大模式解讀：

.  差異化聚焦模式

.  品牌延伸模式

.  多元化模式

  2億規(guī)模企業(yè)的增長模式選擇：

.   差異化聚焦戰(zhàn)略

  案例解讀：選兩個做簡單的案例分析

.  青蛙王子如何實現(xiàn)兒童市場第一的快速增長？

.  圣迪樂村如何實現(xiàn)品牌雞蛋市場第一的快速增長？

.  新大洲如何實現(xiàn)電動車市場前十名的快速增長？

 

第二單元：增長戰(zhàn)略的核心舉措《1+3增長戰(zhàn)略舉措》

  業(yè)務增長的戰(zhàn)略原點：

.   要在哪個品類（產(chǎn)品）上打出戰(zhàn)略制高點？

  業(yè)務增長的核心1：

.   哪些用戶能實現(xiàn)業(yè)務增長？

  業(yè)務增長的核心2：

.   打什么利益能實現(xiàn)業(yè)務增長？

  業(yè)務增長的核心3：

.   一定要落在超級產(chǎn)品上

  三句話把增長戰(zhàn)略說清楚

  學員練習：3個學員的增長瓶頸的現(xiàn)場剖析+

《1+3增長戰(zhàn)略舉措》的糾偏

 

 第二天

第三單元：增長計劃的核心怎么把握？

  目標怎么分解？

.  目標從哪里來？

.  要做幾年分解？

.  一句話把核心目標說出來

  拉新用戶計劃怎么做？

.  三個戰(zhàn)場及各自計劃的要點

.  一句話把拉新用戶的方式說出來

  產(chǎn)品增長計劃怎么做？

.  品牌產(chǎn)品一盤棋

.  產(chǎn)品推進次序

.  一句話把產(chǎn)品增長的辦法說出來

  三句話把增長計劃的要點喊出來

  增長計劃中不能遺漏的一個環(huán)節(jié)——年度監(jiān)測

  案例研討:過往案例在這些環(huán)節(jié)上的工作節(jié)選展示

  學員研討:三個學員企業(yè)的年度營銷計劃剖析+糾偏

 

第四單元：戰(zhàn)術動作的評估方法

  三句話為綱

  創(chuàng)意內(nèi)容ABC評估法

  傳播計劃評估法

  學員練習：

.  3個學員的增長瓶頸的現(xiàn)場剖析+

《1+3增長戰(zhàn)略舉措》的糾偏

講師介紹

柳偉強

增長戰(zhàn)略第一人

超級產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢專家

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】4年銷售經(jīng)驗，14年咨詢經(jīng)驗，35個企業(yè)增長戰(zhàn)略首席顧問

2011年—2015年，指導圣迪樂村實現(xiàn)從2億到6億的增長；

2011年—2016年，幫助圣象實現(xiàn)從24億到66億的增長；

2011—2017年，指導維達從35個億增長到100億；

2012-2014年，幫助青蛙王子集團取得了銷售額，利潤率，單品銷售三項

指標自創(chuàng)始以來的最高值；

2012年—2016年，指導九陽實現(xiàn)從35億到76億增長；

2014年—2016年，指導炊大皇實現(xiàn)從3億到10億的增長；

2014—2016年，幫助中國重汽集團完成新品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)在200億

的基礎上連續(xù)70%的增速；

2014年—2016年，幫助海爾空調(diào)在價格戰(zhàn)下實現(xiàn)70%的增長；

2015—2016年，幫助白象品牌重回老品牌驅(qū)動模式；

2016年，指導新大洲實現(xiàn)10億突破；

【咨詢及培訓服務客戶】

維達集團、九陽、中國重汽、青蛙王子、炊大皇、德青源、白象、新大洲、

中化化肥、綠源電動車、立白集團、恒安集團、東南汽車、圣象集團、特步等……