全面精益生產研習班

開課地點：	上海
授課時間：	2008年12月1日至12月4日
授課顧問：	何老師
開課時間：	2008-12-1
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-10-28 17:31:59

　　

學習對象

生產管理中層管理人員，企業(yè)高層管理人員，現(xiàn)場管理人員，有志于學習，研究，運用并發(fā)展精益生產方法的各界人士

課程目標

精益生產方式有助于企業(yè)找到阻礙生產的破環(huán)點，并且消除造成浪費的不必要的活動及流程。通過精益管理，企業(yè)只需要將關鍵精力投入最重要地經營領域，實現(xiàn)增加產量，提高流程速度與靈活性，并同時降低成本的目的。精益生產理念簡單易行，卻極為有效。 為期4天的BNGI大學精益生產研習班旨在幫助企業(yè)生產，營運管理的實踐者們深入了解精益原則，并將這些原則與企業(yè)實際狀況結合，全面推動企業(yè)成本降低，實現(xiàn)持續(xù)改善與成長。

課程內容

BMGI大學精益生產研習課程將講座與模擬練習緊密結合，是國內唯一一門講練結合型的精益培訓課程，更使學員充分感受精益流程之間的相互作用，及精益生產原則對生產環(huán)境產生的影響。在課堂上，學員們通過模擬操作創(chuàng)造理想條件以使學員們能滿足“客戶”在按時交付，制造周期及盈利性的要求。課程對每項精益原則都配合成功的精益實施案例及案例研究的詳細講解。 重要學習成果 -利用精益工具改進學員對客戶質量及成本要求的應對措施 -理解批量生產和精益之間的區(qū)別 -理解浪費的概念，對過程效率的影響 -確認增值及非增值活動 -認識影響不間斷物料或信息流的因素 -縮短過程的設置時間或轉換時間 -實施全面生產維護以提高企業(yè)效率 -繪制價值流圖，并應用該圖確認精益機會 -掌握企業(yè)設計的精益路徑圖

師資力量

備注信息