精益六西格瑪綠帶

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2009年3月
授課顧問：	Ah Chang
開課時(shí)間：	2009-3
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-12-29 16:40:07

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

綠帶是每一項(xiàng)成功精益六西格瑪部署的重要環(huán)節(jié)。許多企業(yè)集團(tuán)都已經(jīng)意識(shí)到只有最廣泛的骨干員工群體參與到精益六西格瑪?shù)捻?xiàng)目中來才能真正實(shí)現(xiàn)績(jī)效的突破性成果和文化變革。 BMG大學(xué)精益六西格瑪綠帶課程設(shè)計(jì)為包括兩個(gè)為期5天的培訓(xùn)課程，在兩次5天的課程之間，BMG大學(xué)課程研發(fā)中心精心安排了2-3周左右的間隔，目的在于方便學(xué)員有機(jī)會(huì)將課堂上學(xué)到的精益六西格瑪知識(shí)和工具運(yùn)用到企業(yè)真實(shí)的績(jī)效提升項(xiàng)目中去。

課程內(nèi)容

學(xué)員在BMG大學(xué)精益六西格瑪綠帶課程中將實(shí)現(xiàn)以下成果  理解六西格瑪和DMAIC方法  理解綠帶在六西格瑪成功部署中的角色  正確定義及實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目  將DMAIC過程用于管理營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)  掌握確定影響過程輸出的最重要輸入變量  掌握運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析確定關(guān)鍵輸入及過程輸出之間的關(guān)系  定義y=f(x)  理解精益生產(chǎn)方法  利用MINITAB工具進(jìn)行過程改進(jìn)

師資力量

備注信息