精益六西格瑪黑帶
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2009年4月 |
| 授課顧問: |
Ah Chang |
| 開課時間: |
2009-4 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2008-12-29 16:42:22 |
了解課程
學習對象
課程目標
黑帶是所有精益六西格瑪項目實施的關鍵核心。他們是流程優(yōu)化和變革的代表和推動者,也是精益六西格瑪項目的具體管理者和問題解決方案的提供者。黑帶對于精益六西格瑪部署的重大意義,使黑帶培訓在整個流程改善過程中顯得尤為重要。
BMG大學培養(yǎng)的精益六西格瑪黑帶旨在打造用數(shù)據(jù)說話的優(yōu)秀的六西格瑪實踐人才。黑帶學員在15天的課程中從零起步,遵循BMG大學科學設計的學習步驟和體系,逐步成長,黑帶學員將由淺入深地掌握精益六西格瑪項目的工具包和方法論,并要將精益六西格瑪項目和企業(yè)流程改善的總體方向相結合:
課程內容
深刻理解六西格瑪及DMAIC在項目中的實際運用
深刻理解精益生產(chǎn)方法
精確定義y=f(x)
正確界定,定義及領導六西格瑪項目
高效把握精益六西格瑪團隊動態(tài)
深刻理解黑帶在成功的精益六西格瑪部署中的領導角色
實施控制維持收益
推動并主導企業(yè)內的精益六西格瑪項目
領導綠帶及其他相關人員開展精益六西格瑪項目
師資力量
備注信息