7S現(xiàn)場管理與推行實務(wù)

開課地點：	蘇州
授課時間：	2009年1月18日
授課顧問：	吳老師
開課時間：	2009-1-18
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-01-08 16:35:14

　　

學習對象

部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者。

課程目標

【課程目標】 ●理解企業(yè)中推行7S的重要性，掌握每一個7S的具體實施方法和有效工具； ●掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行7S的實施流程和注意事項； ●您將有機會和輔導專家直接探討7S活動中所遇到的棘手問題，尋求個性化的解決方案； ●學會“故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人作勢”的方法； ●理論講解+案例分析+模擬練習；

課程內(nèi)容

第一章 7S緒論 ●何謂7S ●7S的基本概念 ●實施7S的目的 ●7S的目標 ●實施7S的利益 ●7S的重要性 第二章 7S與管理活動 ●意識的改革 ●推行組織的建立 ●職責 ●活動步驟的展開 第三章 7S推行規(guī)劃 ●7S與經(jīng)營管理關(guān)系 ●7S與管理合理化關(guān)系 ●7S與企業(yè)改善的關(guān)系 ●7S與質(zhì)量管理 第四章 7S活動技巧與工作要領(lǐng) 1）7S的工作要領(lǐng) 2）日常著眼點實行法 ●整理（SEIRI）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實施方法； ●整頓（SEITON）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實施方法； ●清掃（SEISO）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實施方法； ●清潔（SEIKETSU）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實施方法； ●教養(yǎng)（SHITSUKE）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實施方法。 ●安全（SAFETY）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實施方法。 ●節(jié)約（SAVE）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實施方法。

師資力量

備注信息