《集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)》

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	李鈺晟
開(kāi)課時(shí)間：	2021-07-22
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	8800
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   上海 2021-07-22 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2021-05-26 22:05:28

　　

適用對(duì)象

適用于企業(yè)家，總經(jīng)理及各業(yè)務(wù)單元的高管成員；集團(tuán)企業(yè)品牌部的負(fù)責(zé)人與部門(mén)成員；適用于歸屬于其他部門(mén)的集團(tuán)品牌工作負(fù)責(zé)人（市場(chǎng)部、董辦、辦公室、總經(jīng)辦等部門(mén)）

 課程前言

.  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有品牌建設(shè)意識(shí)，但其實(shí)不夠重視？

.  集團(tuán)戰(zhàn)略在轉(zhuǎn)型升級(jí)，但品牌建設(shè)跟不上，甚至有些脫節(jié)？

.  集團(tuán)倡導(dǎo)客戶至上，客戶導(dǎo)向，但依然停留在喊口號(hào)， 品牌建設(shè)無(wú)所適從？

.  集團(tuán)要求品牌部門(mén)與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，但不知道從何入手？

.  集團(tuán)實(shí)力強(qiáng)大，但品牌弱小， 聲望有限，不知道怎么辦？

.  集團(tuán)擬定了千百億的戰(zhàn)略目標(biāo)，但品牌建設(shè)還是老一套，不知道如何升級(jí)改變？

基于此，邁迪品牌咨詢推出《集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)》課程，希望能幫助企業(yè)有效的，科學(xué)的解決以上問(wèn)題。

課程指向——集團(tuán)品牌如何旗幟鮮明地引領(lǐng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)

 

課程大綱

第一模塊：業(yè)務(wù)導(dǎo)向的品牌發(fā)展觀   

集團(tuán)品牌與產(chǎn)品品牌的異同

.  品牌的本質(zhì)與作用

.  集團(tuán)品牌與產(chǎn)品品牌

.  集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略

集團(tuán)品牌建設(shè)與品牌發(fā)展觀

解決問(wèn)題：避免品牌戰(zhàn)略虛化,成為集團(tuán)戰(zhàn)略核心驅(qū)動(dòng)力

分享案例：千百億集團(tuán)性企業(yè)的品牌發(fā)展觀 

 

第二模塊：旗幟鮮明的集團(tuán)品牌定位

（一）集團(tuán)品牌聲望的旗幟戰(zhàn)略模型

（二）集團(tuán)品牌定位戰(zhàn)略資產(chǎn)屋

集團(tuán)品牌定位的旗幟性作用

.  內(nèi)聚人心

.  外樹(shù)形象

.  提升價(jià)值

集團(tuán)品牌定位對(duì)品牌建設(shè)的指引

解決問(wèn)題：如何戰(zhàn)略性地表達(dá)集團(tuán)品牌

分享案例：財(cái)富500強(qiáng)/百?gòu)?qiáng)品牌企業(yè)實(shí)踐

.  化工、機(jī)械設(shè)備、通信設(shè)備、家電等行業(yè)

 

第三模塊：戰(zhàn)略導(dǎo)向的集團(tuán)品牌布局戰(zhàn)略       

布局不清晰的典型特征

三大典型的集團(tuán)品牌布局

品牌布局戰(zhàn)略矩陣成功驅(qū)動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展

.  業(yè)務(wù)戰(zhàn)略矩陣

.  品牌戰(zhàn)略矩陣

.  品牌布局全景圖

解決問(wèn)題：品牌架構(gòu)體系的搭建

分享案例：財(cái)富500強(qiáng)/百?gòu)?qiáng)品牌企業(yè)實(shí)踐

.  能源、建筑建材、交通運(yùn)輸、冶金礦產(chǎn)等行業(yè)      

 

第四模塊：用戶導(dǎo)向的集團(tuán)品牌管理體系

集團(tuán)品牌管理困局的典型特征

集團(tuán)品牌管理體系的框架性概覽

.  管理什么

.  誰(shuí)來(lái)管理

.  怎么管理

構(gòu)建集團(tuán)品牌管理體系與品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

解決問(wèn)題：成功搭建品牌管理體系 

分享案例：品牌十四五規(guī)劃

.  鋼鐵、紡織機(jī)械、電子商務(wù)等行業(yè)

 

講師介紹

李鈺晟 

邁迪品牌咨詢  總經(jīng)理

 

旗幟品牌理論第一人

邁迪品牌咨詢首席講師

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

21年品牌戰(zhàn)略與管理經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)科技大學(xué)畢業(yè)后曾在寶潔等百?gòu)?qiáng)品牌企業(yè)成功打造了數(shù)個(gè)冠軍品牌；

也曾在本土企業(yè)5年實(shí)現(xiàn)70%市場(chǎng)份額并躋身全球三甲；

掌管邁迪品牌咨詢后更立志要在中國(guó)“打造5個(gè)世界百?gòu)?qiáng)品牌”，先后服務(wù)過(guò)中國(guó)移動(dòng)、阿里巴巴、中糧集團(tuán)、海爾集團(tuán)等18家千億以上，45家百億以上和237家B2B工業(yè)企業(yè)，平均每年打造成功2.5個(gè)行業(yè)三甲或行業(yè)冠軍品牌。

 

服務(wù)客戶

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、阿里巴巴、建發(fā)股份、中糧、中化集團(tuán)、中興通訊、
維達(dá)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、三一集團(tuán)、海南航空、攀鋼、中國(guó)重汽、中國(guó)恒天、
遠(yuǎn)東控股、圣象集團(tuán)、翔業(yè)集團(tuán)、陽(yáng)光電源……