工作危害分析JHA
| 開(kāi)課地點(diǎn)： |
廣州市金橋酒店 |
| 授課時(shí)間： |
2009年4月9-10日 |
| 授課顧問(wèn)： |
王紅女士 |
| 開(kāi)課時(shí)間： |
2009-4-9 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2009-03-05 14:46:28 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)EHS管理人員，倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，安全主任、安全員等
課程目標(biāo)
課程背景：
如何提高員工的安全意識(shí)？如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性？如何降低事故率？是每一個(gè)公司在都在關(guān)注的問(wèn)題；有沒(méi)有一個(gè)合用的工具可以幫助我們呢？
工作危害分析（JHA）又稱工作安全分析(JSA)是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識(shí)別和控制操作危害和費(fèi)用的預(yù)防性工作流程。通過(guò)對(duì)工作過(guò)程的逐步分析，找出其多余的、有危險(xiǎn)的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施，進(jìn)行控制和預(yù)防。
培訓(xùn)收益：
正確了解JHA工具的應(yīng)用范圍、對(duì)象和場(chǎng)所；
了解使用JHA工具的步驟、方法和規(guī)則；
學(xué)會(huì)應(yīng)用JHA工具進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場(chǎng)所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識(shí)別；
學(xué)會(huì)應(yīng)用JHA工具完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程；
學(xué)會(huì)應(yīng)用JHA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的員工安全行為
學(xué)會(huì)如何借助JHA工具編制現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)資料，用于新員工的安全培訓(xùn)
本課程探討和解決的主要問(wèn)題：
1.JHA工具的主要作用是什么？如何使用JHA工具？
2.不同公司，作業(yè)流程不同，如何使用JHA工具？
3.如何推廣JHA工具？如何讓班組長(zhǎng)、一線員工學(xué)會(huì)并愿意使用JHA工具？
4.如何能看到和總結(jié)JHA工具的相關(guān)效果？
課程內(nèi)容
課程內(nèi)容與安排如下：
1、JHA作用及原則
工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)
JHA的來(lái)源
危害識(shí)別/分析的幾種工具
JHA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理
JHA與事故預(yù)防
2、JHA背景知識(shí)回顧
工作中常見(jiàn)危害事故分類－案例解說(shuō)
工作常見(jiàn)職業(yè)健康危害分類
JHA的基本工作方法與要求
3、JHA 五步法-實(shí)操訓(xùn)練
第一步：JHA工作的準(zhǔn)備：工作任務(wù)的選擇
分組練習(xí)：工作任務(wù)的選擇與介紹
如何確定任務(wù)的優(yōu)先順序
第二步：分解工作單元任務(wù)
分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
就已選定的工作任務(wù)分解工作步驟
第三步：識(shí)別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
就已選定的工作任務(wù)進(jìn)行危害的識(shí)別
第四步：對(duì)識(shí)別的危害制訂控制與預(yù)防措施
工程控制
師資力量
備注信息
