北京精益GB+BB認(rèn)證培訓(xùn)班

開課地點(diǎn)：	北京市海淀區(qū)紫竹院南路17號中國企業(yè)聯(lián)合會
授課時(shí)間：	2009-05-18
授課顧問：	文放懷
開課時(shí)間：	2009-5-18
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-03-06 08:55:10

　　

學(xué)習(xí)對象

各級各類管理人士和工程師

課程目標(biāo)

本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人核心競爭力

課程內(nèi)容

第一周 精益六西格瑪概述 • 精益概述 • 什么是精益精益六西格瑪 • 項(xiàng)目定義 • 流程圖和價(jià)值流圖解 • 定義客戶需求 • 精益評估 • 演講技巧 • 因果分析 • Minitab基礎(chǔ) • 基本統(tǒng)計(jì)學(xué)，基本質(zhì)量工具 • 流程能力分析I • 數(shù)據(jù)收集 • 測量系統(tǒng)分析 • 流程能力 總結(jié)與行動計(jì)劃 精益六西格瑪案例研討（1） 第二周 多變變量簡介 • 假設(shè)檢驗(yàn) • 置信區(qū)間 • T檢驗(yàn) • 一元方差檢驗(yàn) • 卡方分析 • 相關(guān)與回歸 • 樣本量計(jì)算 • 項(xiàng)目演示 • 精益理論 • 直升飛機(jī)試驗(yàn) • 直升飛機(jī)競賽 • .控制計(jì)劃 I • 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介 • 精益六西格瑪案例研討（2） 第三周 簡單回歸 • 多元回歸 • 多元方差分析 • 殘差分析 • 簡單實(shí)驗(yàn) • 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)計(jì)劃 • 全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) • 模塊化設(shè)計(jì) • 拉動系統(tǒng)和看板 • 如何實(shí)施精益 • 部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 精益六西格瑪案例研討（3） 第四周 屬性數(shù)據(jù)試驗(yàn)設(shè)計(jì) • 中心復(fù)合設(shè)計(jì) • 多響應(yīng)優(yōu)化RSM • 變革管理 • 流程能力 II • 非正態(tài)流程能力研究 • 統(tǒng)計(jì)控制方法II • 控制程序 • 控制計(jì)劃 II • 飛機(jī)競賽 精益六西格瑪案例研討（4） 5人以上可以到企業(yè)進(jìn)行黑帶項(xiàng)目輔導(dǎo) 綠帶培訓(xùn)時(shí)間:1
天 培訓(xùn)費(fèi)用:1
,


元/人+項(xiàng)目輔導(dǎo)費(fèi)用(8,


元/人)

師資力量

備注信息