精益生產(chǎn)：成本降低和質(zhì)量改進(jìn)的利器

開課地點(diǎn)：	上海綠地豪生全套房酒店
授課時(shí)間：	2009年5月21-22日，9:00-17:00
授課顧問(wèn)：	Teresa Yang
開課時(shí)間：	2009-5-21
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-04-14 09:42:04

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

所有參與生產(chǎn)控制與工作場(chǎng)所改進(jìn)的關(guān)鍵人員，以及任何需要了解精益生產(chǎn)的基本概念及其對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生影響的人員。

課程目標(biāo)

精益生產(chǎn)是一種以價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程優(yōu)化為核心的管理理念。它始于從原材料到客戶需要的產(chǎn)品的價(jià)值流程圖繪制。它的重點(diǎn)是根據(jù)客戶拉動(dòng)創(chuàng)建一個(gè)價(jià)值流。通過(guò)消除浪費(fèi)，質(zhì)量得到提高、生產(chǎn)時(shí)間縮短了，并且成本也降低了。精益“工具”包括持續(xù)流程分析（Kaizen），“拉動(dòng)”生產(chǎn)（看板方式）和防誤措施（Poka-yoke）。精益的本質(zhì)是盡可能降低浪費(fèi)并靈活接受變化的同時(shí)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)獲得市場(chǎng)數(shù)量的適當(dāng)對(duì)象。 課程收益： 理解五個(gè)精益原理 理解精益思想的本質(zhì) 理解價(jià)值流程圖（VSM）的應(yīng)用 幫助確認(rèn)浪費(fèi)和創(chuàng)建流 學(xué)習(xí)精益思想實(shí)施的必要工具

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容： 什么是精益思想 精益思想的歷史 精益思想的核心原理 精益思想、六西格瑪與約束力理論 價(jià)值流圖（當(dāng)前狀態(tài)流程圖） 價(jià)值流精益的影響因素 7種浪費(fèi) 將來(lái)狀態(tài)流程圖 創(chuàng)建流 5S、TPM、SMED和案例分析 精益實(shí)施路線圖 學(xué)習(xí)方法： 此兩天的課程非常實(shí)用，老師將給予積極的指導(dǎo) 英文授課，對(duì)于課程重點(diǎn)和難點(diǎn)，講師將用中文闡釋，以便學(xué)員更好的理解。 將結(jié)合案例分析、討論，講授和親身實(shí)踐的方式為學(xué)員提供精益生產(chǎn)的知識(shí)

師資力量

備注信息