EHS審核能力提高班

開課地點：	廣州市區(qū)
授課時間：	2009-6-25
授課顧問：	彭小燕
開課時間：	2009-6-26
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-04-20 14:08:48

　　

學習對象

適合上過ISO14


、OHSAS18


內審員課程的學員。

課程目標

已經(jīng)建立和實施了環(huán)境健康安全管理體系的企業(yè)，通過內審去糾正、持續(xù)改善，從而提升企業(yè)的現(xiàn)場運作。內審員掌握一定的技巧能更好地提高企業(yè)的效率與效能。

課程內容

本課程主要介紹： 應如何掌握法規(guī)符合的尺度，理解其真正用意，既能解決EHS問題，又能減少企業(yè)運作的麻煩？ 如何組建有效的內審團隊、更好策劃內審工作？ 如何才能提高內審工作的有效性，發(fā)現(xiàn)實質、關鍵問題而非流于形式地只發(fā)現(xiàn)問題皮毛？ 如何尋求改進機會。 適合聽眾： 適合上過ISO14


、OHSAS18


內審員課程的學員。 學員限制： 課程將分為四個小組，每組3－4人為宜。確保課程質量與學員參與，課程人數(shù)最高限制2
人。 教學要求： 良好設施，擺放適合小組活動與討論。 第一天 理解法規(guī)符合的尺度 1. 法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求 2. 法規(guī)的證據(jù)性要求 3. 認證公司、企業(yè)內部、政府三方對法規(guī)符合性的理解側重點與差距 審核團隊的組織、協(xié)調及提高 1、有效地策劃審核的方法與要素 （時間、人員、互助、協(xié)調等） 2、審核組長的要求及核心作用，如何做到？ 3、管理者代表在內審中的作用 4、內審團隊的“保鮮” 5、常見問題討論 第二天 EHS人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)實質問題的方法與技巧 1、 透過管理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題 2、 站在現(xiàn)場人員的立場考慮問題 3、 從常見問題分析 4、 從事故事件出發(fā)找問題根源 練習與討論：部門職能與審核 1要素與核心部門、輔助部門、支持部門的關系 2文件的制定、執(zhí)行、支持、遵守者的關系 3核心過程的管理、控制、監(jiān)控要求 4管理體系策劃分析－實例討論 課程評價與總結 說明：本課程如果作為企業(yè)內訓課程， 課程開始前需提供以下實際資料：工廠平面圖，主要工藝，主要設備設施，重要環(huán)境因素和危險源清單，實施體系以來的目標和管理方案，培訓計劃，內部審核計劃，不符合報告，管理評審報告，以便課程能夠有效。 彭小燕老師簡介： 被譽為“中國的ISO14

1開山鼻祖”； 現(xiàn)任英國認可局（UKAS）澳大利亞-新西蘭聯(lián)合認可機構（JAS-ANZ）及中國認證人員注冊委員會（CNAT）認可評審員； 國家注冊ISO9


，ISO14


，OHSAS18


審核員； IEMA國際注冊審核員主任講師； IECQ/ECCB國際注冊審核員主任講師； 原環(huán)境管理體系審核員注冊委員會（CNCEA）副秘書長 國家ISO14

1審核與咨詢規(guī)范的主要參與制定人之一

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