[廣州2003-12-19]生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時間：
授課顧問：
開課時間：	2003-12-19
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審核時間：	我要報名2005-06-08 11:09:18

　　

學(xué)習(xí)對象

與生產(chǎn)、物控相關(guān)管理人員

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

一、生產(chǎn)管理基礎(chǔ) 1、制造型企業(yè)類型與管理結(jié)構(gòu)； 2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與程序； 二、制定生產(chǎn)計(jì)劃 1、生產(chǎn)計(jì)劃種類與擬定方式； 2、制定生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 3、產(chǎn)能負(fù)荷分析與管理； 4、主生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)銷流動 5、日程計(jì)劃 6、訂貨生產(chǎn)型生產(chǎn)計(jì)劃 7、計(jì)劃生產(chǎn)型生產(chǎn)計(jì)劃 三、生產(chǎn)管制 1、生產(chǎn)管制實(shí)施要點(diǎn) 2、有效的派工方法 3、生產(chǎn)進(jìn)度管制； 四、物料控制 1、物料管理概述； 2、如何制定物料需求計(jì)劃； 3、采購與外協(xié)交期管理； 4、庫存管制技術(shù) 5、呆廢料預(yù)防與管理 五、生產(chǎn)管理系統(tǒng)改善 1、常見問題與對策； 2、如何縮短交貨周期； 3、JIT環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃 4、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制一體化---MRP； 5、如何建立生產(chǎn)管理績效改進(jìn)評估體系。

師資力量

備注信息