[廣州2003-12-20]全員生產(chǎn)性維護(hù)TPM

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：
授課顧問：
開課時(shí)間：	2003-12-20
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-08 17:11:09

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)制造部主管、生產(chǎn)部、品質(zhì)部及相關(guān)中高階管理人員

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

第一天： 一、中國5

強(qiáng)怎么了？ 1、為什么TPM風(fēng)行國內(nèi)企業(yè)？ 2、中國5

強(qiáng)的真正差距 二、什么是成功的革新——TPM概論 1、世界5

強(qiáng)的秘密武器：TPM 2、TPM的3大思想 3、TPM的4大成果 ※國內(nèi)外TPM成功事例分享 三、TPM核心支柱——如何展開全員自主管理？ 1、誰是現(xiàn)場的主人？ 2、自主管理可以杜絕潛在浪費(fèi) ●游戲：挖掘潛在浪費(fèi) ※大量活動(dòng)事例分享 四、管理者要采取怎樣的姿態(tài)？ 1、管理的要點(diǎn) 2、高層、中層、一線員工的角色 3、你是三者三現(xiàn)主義嗎？ ●討論：為什么公司現(xiàn)場不理想 五、TPM設(shè)備支柱——如何提升設(shè)備效率？ 1、先進(jìn)企業(yè)的設(shè)備管理方法 2、設(shè)備保全的指標(biāo)MTBF/MTTR 第二天： 六、TPM效率支柱——如何展開課題活動(dòng)？ 1、企業(yè)的16大LOSS及24大LOSS 2、企業(yè)的慢性浪費(fèi)與急性浪費(fèi) 七、TPM質(zhì)量支柱——怎樣確保品質(zhì)？ 1、品質(zhì)保全的誤區(qū) 2、品質(zhì)保全成功的秘訣 八、TPM教育支柱——如何提升員工素質(zhì)？ 1、什么是員工技能的4星理論？ 2、如何設(shè)置教育訓(xùn)練課程？ 九、TPM事務(wù)支柱——怎樣提高事務(wù)效率？ 1、事務(wù)效率為什么不高？ 2、事務(wù)效率提升的7個(gè)階段 ●怎樣設(shè)計(jì)TPM的STEP體系？ 十、如何使員工全力以赴？ 1、什么是企業(yè)的核心競爭力？ ●討論：改變命運(yùn)的決定因素

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