[上海2004-2-17]六西格瑪明星工商管理核心課程研修班

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：
授課顧問：
開課時(shí)間：	2004-02-17
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-09 11:45:14

　　

學(xué)習(xí)對象

高層管理人員

課程目標(biāo)

復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院與SBTI-CHINA公司合作，計(jì)劃于2

4年2月下旬推出“六西格瑪明星工商管理核心課程”及“六西格瑪綠帶管理精英特訓(xùn)班”兩個(gè)項(xiàng)目。 　　六西格瑪需要受過高度訓(xùn)練的管理人員。對于決定采用六西格瑪管理的企業(yè)而言，這兩個(gè)項(xiàng)目將是物超所值的選擇。兩家主辦單位整合了SBTI作為全球領(lǐng)先6SIGMA機(jī)構(gòu)的研究成果與咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院在中國開展企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)用為導(dǎo)向，圍繞六西格瑪管理的推動(dòng)、六西格瑪項(xiàng)目的執(zhí)行，分別設(shè)計(jì)了六西格瑪模塊與工商管理核心課程、管理技能相結(jié)合的上述培訓(xùn)項(xiàng)目。 　　“六西格瑪明星工商管理核心課程”由1
個(gè)兩天的培訓(xùn)模塊組成，適合負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)六西格瑪管理的高層主管參加，計(jì)劃2月底開課，每月授課2天，在十個(gè)月內(nèi)完成培訓(xùn)。 “六西格瑪綠帶管理精英特訓(xùn)班”由8個(gè)兩天的培訓(xùn)模塊、和5次專題講座組成，適合具體負(fù)責(zé)六西格瑪項(xiàng)目從概念到實(shí)施的非全職六西格瑪項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加，計(jì)劃2月底開課，每月授課2天，在八個(gè)月內(nèi)完成培訓(xùn)。

課程內(nèi)容

　　六西格瑪需要受過高度訓(xùn)練的管理人員。對于決定采用六西格瑪管理的企業(yè)而言，這兩個(gè)項(xiàng)目將是物超所值的選擇。兩家主辦單位整合了SBTI作為全球領(lǐng)先6SIGMA機(jī)構(gòu)的研究成果與咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院在中國開展企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)用為導(dǎo)向，圍繞六西格瑪管理的推動(dòng)、六西格瑪項(xiàng)目的執(zhí)行，分別設(shè)計(jì)了六西格瑪模塊與工商管理核心課程、管理技能相結(jié)合的上述培訓(xùn)項(xiàng)目。 　　“六西格瑪明星工商管理核心課程”由1
個(gè)兩天的培訓(xùn)模塊組成，適合負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)六西格瑪管理的高層主管參加，計(jì)劃2月底開課，每月授課2天，在十個(gè)月內(nèi)完成培訓(xùn)。 “六西格瑪綠帶管理精英特訓(xùn)班”由8個(gè)兩天的培訓(xùn)模塊、和5次專題講座組成，適合具體負(fù)責(zé)六西格瑪項(xiàng)目從概念到實(shí)施的非全職六西格瑪項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加，計(jì)劃2月底開課，每月授課2天，在八個(gè)月內(nèi)完成培訓(xùn)。

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