謝寧DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2009年8月14-15日
授課顧問(wèn)：	張馳
開(kāi)課時(shí)間：	2009-8-14
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-07-28 11:23:16

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

品質(zhì)經(jīng)理、技術(shù)/工程/研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、各類工程師。

課程目標(biāo)

在全球競(jìng)爭(zhēng)空前加劇，生存環(huán)境日趨惡化的現(xiàn)實(shí)下，企業(yè)如何能夠突出重圍，得到生存和發(fā)展，是無(wú)數(shù)企業(yè)家在思考和探詢的問(wèn)題，多數(shù)企業(yè)把目光投向了通過(guò)內(nèi)部的流程優(yōu)化和效率提升來(lái)達(dá)到這一目的。企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改善要求是這樣的：首先是要能快速收效，其次改善必須是突破性的，目前最為流行的六西格瑪管理滿足后者，但無(wú)法做到快速改善；精益技術(shù)可以快速，但在解決復(fù)雜問(wèn)題尤其是品質(zhì)問(wèn)題時(shí)能效太低，有沒(méi)有一種能夠兼顧兩個(gè)要求的管理策略和技術(shù)呢？ 在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中，美國(guó)質(zhì)量專家（Dorian Shainin）多利安.謝寧發(fā)明/整合的DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)），具有簡(jiǎn)捷、效果強(qiáng)大，改進(jìn)成本低等優(yōu)點(diǎn)。結(jié)合經(jīng)典DOE方法，是解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的一系列問(wèn)題尤其是復(fù)雜問(wèn)題無(wú)法替代的突破性方法。 如果您在公司經(jīng)營(yíng)中存在難以解決的質(zhì)量難題，本課程將幫您做出最有效的解決方案. 培訓(xùn)后經(jīng)考核學(xué)員將頒發(fā)張馳咨詢《DOE培訓(xùn)證書》 培訓(xùn)目標(biāo)： 1．掌握謝寧DOE方法及實(shí)施步驟 2．指導(dǎo)學(xué)員對(duì)本公司改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)，并取得效果。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容： 1、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的發(fā)展歷史 2、試驗(yàn)設(shè)計(jì)種類方法介紹（介紹經(jīng)典DOE、田口DOE） 3、謝寧DOE方法原理及與經(jīng)典DOE、田口DOE方法的不同之處和相同之處 4、紅X線索生成5種工具 ★多變量分析----時(shí)間對(duì)時(shí)間、部件對(duì)部件、部件內(nèi) ★集中圖---重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的精確定位 ★部件搜索-----簡(jiǎn)便而平滑的交換（B
B/WOW） ★成對(duì)比較-----BOB、WOW(當(dāng)部件搜索工具不適用時(shí)) ★產(chǎn)品/過(guò)程搜索----精確定位的過(guò)程變量 5、全析因（識(shí)別與量化每個(gè)交互影響的最好佳技術(shù)） 6、B vs C（卓越的過(guò)程驗(yàn)證及確認(rèn)技術(shù)） ★風(fēng)險(xiǎn)與置信水平 ★圖基檢驗(yàn) ★β風(fēng)險(xiǎn)----確定B對(duì)C的改進(jìn)程度 7、 獲得切實(shí)的技術(shù)規(guī)格和公差的散布圖 8、 響應(yīng)曲面方法（RSM）交互作用的優(yōu)化 9、 從試驗(yàn)設(shè)計(jì)到統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的轉(zhuǎn)換 1
、正向控制 11、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及控制

師資力量

備注信息