打造金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)能力訓練

開課地點：	浙江省
授課時間：	2009-08-29--2009-08-30
授課顧問：	王小偉
開課時間：	2009-8-29
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-08-18 15:24:57

　　

學習對象

各制造型企業(yè)生產現場管理人員、車間主任、班組長

課程目標

打造金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)能力訓練

課程內容

一、提升溝通能力訓練 1、 溝通及溝通能力的定義 2 、現場管理的幾種溝通方式 3 、現場分組訓練 4 、口頭表達能力—生產任務安排訓練 5 、文字表達能力—每月總結報告編寫及現場質量異常反饋報告填寫訓練 6、 傾聽能力—接受上級任務、指示訓練 二、觀察與分析能力訓練 1、按現場巡視的項目進行現場觀察能力的訓練 2、按現場發(fā)現的經常性品質異常案例進行現場分 析能力 三、應變能力訓練 1、 客戶突然插單案例來進行現場應變能力的訓練 2、 現場突然發(fā)生工傷事故來進行現場應變能力 的訓練 四、現場問題解決能力訓練 1、 現場發(fā)現來料或上工序來料批量不合格案例來進行現場問題解決能力訓練 2、 現場一臺設備發(fā)生故障對一個緊急訂單的完成有影響時案例來進行現場問題解決能力訓練 五、計劃組織協(xié)調能力訓練 1、計劃能力訓練 2、現場訓練學員編制車間班組作業(yè)計劃及跟進計劃的能力 3、組織協(xié)調能力 4、如何組織一個成功的早會及白晚班的有效交接案例來進行組織協(xié)調能力的訓練 六、培訓與指導能力訓練 1、對員工培訓公司現場5S規(guī)定案例來進行培訓與指導能力的訓練 2、對員工進行新產品加工或裝配案例來進行培訓與指導能力的訓練 3、對新員工進行工序操作技能提升案例來進行培訓與指導能力的訓練 七、互動交流

師資力量

備注信息