北京SPC黑帶課程培訓班

開課地點：	北京市海淀區(qū)
授課時間：	2009-10-8
授課顧問：	文放懷
開課時間：	2009-10-8
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-09-11 09:56:24

　　

學習對象

各級各類管理人士和工程師

課程目標

本課程可以提高企業(yè)和個人核心競爭力

課程內容

六西格瑪專項技術之—— 統計過程控制 課程目標: 統計過程控制SPC是Shewhart博士首先應用正態(tài)分布特性于生產過程中的管理，目前已成為生產過程中控制穩(wěn)定產出的主要工具之一，在生產型企業(yè)中應用的非常廣泛。 有效的實施、應用SPC可以及時發(fā)現過程中的問題，采取適當的改善措施，在發(fā)生問題之前，消除問題或降低問題帶來的損失。 統計過程控制課程的目的，在學習將生產線的檢驗結果帶入統計分析的手法，及時發(fā)現并排除造成過程不穩(wěn)定的因子，把生產制造的數據套入常態(tài)分配原理，預估不良品的產出機率，并運用計算機化以減少計算時間，此手法為建立6σ品質系統的基礎活動。 在設計到生產制造過程中，如何導入 SPC 統計過程控制手法；為何在導入 SPC 手法前必須分析QFD、FMCA、QC 工程表、GRR…等。透過過程能力 (指針) 與直方圖分析，了解產品潛藏的變異，而采取管理預防措施以提升過程能力。透過管制圖偵測異常現象，進行過程調查，將不良情形區(qū)分為人員、設備、材料與操作方法等原因，控制不良品被產出前立即采取矯正預防措施。采用 Minitab等軟件介紹快速取得過程能力的相關訊息的方法。深入了解 6σ品質系統的概念。 課程特點: 本課程面向各企業(yè)的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業(yè)及服務業(yè)的實際案例。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。經考核合格學員頒發(fā)《綠帶SPC培訓合格證書》 參加人員: 企業(yè)研發(fā)部、技術部、企劃部、制造部、品管部、業(yè)務部、人力資源部、資材部等主管人員。 講師簡介: 中國企業(yè)聯合會管理培訓中心客座教授，黑帶大師,6SIGMA專家。曾在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層生產品質管理及技術管理，曾接受美國Six Sigma Qualtec 公司黑帶培訓,獲得6SIGMA 黑帶資格認證。多年潛心研究各國外企的生產品質管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進品質管理技術方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經驗。已出版品質專著《現代企業(yè)品質管理技術》、 《6SIGMA品質管理》. 《品質成本推行實務》 《6SIGMA實戰(zhàn)》.《6SIGMA設計實戰(zhàn)》、《6S/7S推行實務》.<<服務業(yè)6SIGMA實戰(zhàn)>>.<<精益管理系列4部>>.<<精益6SIGMA實戰(zhàn)>>.《如何進行試驗設計》等1
多部。曾應賽寶技術培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、雅剛公司、東菱集團六西格瑪項目實施并取得較大收益。 培訓大綱 戴明漏斗實驗 過程分析的系統方法  過程能力和過程性能指數  公差中心與目標不重合時的過程能力指數Cpm  設備能力指數Cmk模型建立及計算  Minitab正態(tài)性檢驗、非正態(tài)分布的過程能力計算  均值和極差圖原理、研究用和控制用控制圖的應用  均值和標準差圖原理、研究用和控制用控制圖的應用  單值移動極差圖原理、研究用和控制用控制圖應用  計數型數據控制圖簡介  Minitab在SPC各類控制圖的應用  雙層變差SPC模型建立及MinitabI-M-R/S控制圖應用  非正態(tài)分布控制圖及其它（新的）控制圖  PPAP第四版關于過程能力分析報告 1、控制介紹 2、統計思想及控制圖 3、控制圖的種類與選用原則 4、使用控制圖前的準備 5、計量值數據控制圖及其應用 6、計量值數據控制圖的分析 7、計量值數據控制圖的過程能力分析 8、用MINITAB制作計量值數據控制圖 9、計量值數據控制圖的設計 1
、使用計數值數據控制圖前的準備 11、計數值數據控制圖及其應用 12、計數值數據控制圖的分析 13、計數值數據控制圖的過程能力分析 14、用MINITAB制作計量值數據控制圖 15、計量值數據控制圖的設計 16、高級控制圖EWMA圖 17、高級控制圖CUSUM圖 18、工序預控制圖 19、其它類型的控制圖 時　　間:2

9年1
月周四/周五（上午
9:

—12:

，下午13:3
—17:3
） 會議地點:中國-北京/上海/深圳 學習投資:28

元/2天/人.(會務費包含專家演講費、教材、午餐、茶水等)！

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