高級設(shè)備生命周期成本分析

開課地點：	上海
授課時間：	2010年2月4-5日上午9：00-下午4：30
授課顧問：	魏德克
開課時間：	2010-2-4
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-09-25 13:57:46

　　

學(xué)習(xí)對象

各制造業(yè)工廠經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理，維修主管，維護工程師，財務(wù)主管等

課程目標(biāo)

簡介： 教授維護管理的新方法，了解如何對設(shè)備進行生命周期成本分析，測算設(shè)備生命周期中最佳的維護策略，將設(shè)備維護和生產(chǎn)、財務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，降低成本和風(fēng)險，提高企業(yè)效益。

課程內(nèi)容

兩天的遞進課程包括: Two days 第四部分 設(shè)備維護管理的新方法 1. 以風(fēng)險為基礎(chǔ)的維護 2. 可能性 3. 理解完整的生命周期 第五部分 在EAM 系統(tǒng)的實施使用中運用設(shè)備維護管理新方法 1. 風(fēng)險評估 2. 如何實施可能性 3. 分析整個生命周期成本 第六部分 生命周期成本分析 LCC 1. 概念 - 生命周期成本分析是計算不同的維護策略在生命周期內(nèi)對設(shè)備所帶來的財務(wù)影響和風(fēng)險大小。 2. 區(qū)分可維護性設(shè)備 3. 其他變量 4. 生命周期分析過程 4.1 設(shè)備故障原因分析 4.2 商業(yè)單元運營數(shù)據(jù) 4.3 維護項目成本 4.4 收集失效模式信息 4.5 進行蒙特卡羅（Monte Carlo） 模擬 5. 生命周期成本分析 – 工程方面 對工廠的工程性方面進行分析，根據(jù)不同的模型分析不同的結(jié)果，與設(shè)備的運行維護費用、可靠性相比，決策工廠將來的最優(yōu)產(chǎn)量。分析比較各種資產(chǎn)維護策略，選擇最優(yōu)的設(shè)備維護策略。 6. 生命周期成本分析 – 財務(wù)方面 對工廠的財務(wù)方面包括成本和設(shè)備置換進行分析，提供財務(wù)模型，預(yù)計工廠將來的產(chǎn)量和成本，決策最佳置換計劃，增強企業(yè)的運作，提高企業(yè)的利潤。

師資力量

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