應(yīng)用IE技術(shù)提高生產(chǎn)效率

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2009年10月21-22日
授課顧問：	孫老師
開課時(shí)間：	2009-10-21
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-10-09 16:54:02

　　

學(xué)習(xí)對象

制造企業(yè)副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、技術(shù)工藝部、工業(yè)工程師及技術(shù)骨干

課程目標(biāo)

課程介紹： “所謂豐田生產(chǎn)方式，就是把工業(yè)工程運(yùn)用到極致”�！�—豐田公司 工業(yè)工程（IE）主要是以生產(chǎn)過程為研究對象，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、保證質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)，特別注重因素研究，主要涉及對象是人員、物料、設(shè)備和信息等，充分發(fā)揮投入資源的作用，并使它們有效結(jié)合，達(dá)到投入少、產(chǎn)出多的效果。IE技術(shù)以生產(chǎn)系統(tǒng)的整體效果為出發(fā)點(diǎn)，研究各個(gè)要素如何發(fā)揮最佳效能。IE的知識(shí)和方法在美日等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為普遍化的常識(shí)和理念，通過取消、合并、重排、簡化等優(yōu)化手法不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作流程，在激烈的競爭中仍然憑借高效率實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢成本。 課程目標(biāo)： 了解IE工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用； 學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)的分析、建立步驟、時(shí)間衡量分析及改善工具； 掌握現(xiàn)場作業(yè)的等級(jí)劃分與績效評價(jià)； 學(xué)習(xí)如何結(jié)合工具進(jìn)行動(dòng)作,流程,人機(jī),布置等基本要素分析； 能結(jié)合現(xiàn)場分析，研討如何進(jìn)行效率提升,并達(dá)成全員改善共識(shí)； 如何采取正確的改善措施及資源協(xié)調(diào)，掌握快速有效的IE分析方法。

課程內(nèi)容

Unit 1工業(yè)工程研究的目的和基本方法  現(xiàn)場改善的有力武器 ᠋
; 把IE 做到極致就是精益生產(chǎn)  增值與非增值活動(dòng) ᠋
; 什么是價(jià)值  現(xiàn)場八大浪費(fèi) ᠋
; IE追求零浪費(fèi)  約束資源與非約束資源 ᠋
; 從哪里著手  案例：日、美企業(yè)IE運(yùn)用與發(fā)展 Unit 2 流程分析  流程分析概述  流程分析記號(hào)與步驟 ᠋
; 流程圖，數(shù)據(jù)收集，流程分析， 改善方案，標(biāo)準(zhǔn)化  工藝流程分析案例 ᠋
; 改善四原則ECRS ᠋
; 別針生產(chǎn)流程分析  作業(yè)流程分析案例 ᠋
; 減少工序數(shù)量，縮短總作業(yè)時(shí)間  聯(lián)合作業(yè)流程分析案例 ᠋
; 人-機(jī)聯(lián)合作業(yè) Unit 3動(dòng)作分析  動(dòng)作分析的目的與改善順序  動(dòng)素分析  動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ᠋
; 12種動(dòng)作浪費(fèi)  案例分析 Unit 4時(shí)間研究與生產(chǎn)線平衡  時(shí)間研究目的與方法 ᠋
; 秒表，記錄表，流程分解原則  標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂 ᠋
; 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義 ᠋
; PTS,綜合數(shù)據(jù)等 ᠋
; MOD法的介紹 ᠋
; MOD法的具體運(yùn)用 ᠋
; 評比 ᠋
; 寬放設(shè)定 ᠋
; 案例分析  生產(chǎn)線平衡 ᠋
; 平衡率 ᠋
; 古典平衡方法 ᠋
; 動(dòng)態(tài)平衡法 ᠋
; 單元作業(yè)法 ᠋
; 模擬演練 Unit 5布局改善與搬運(yùn)分析  布局改善 ᠋
; 車間布局基本形式 ᠋
; 各種布局的優(yōu)缺點(diǎn) ᠋
; P-Q分析 ᠋
; 案例分析  搬運(yùn)分析 ᠋
; 搬運(yùn)路徑分析 ᠋
; 搬運(yùn)工具設(shè)計(jì)與選擇 ᠋
; 工廠內(nèi)部物流改善 ᠋
; 案例研析 Unit 6 IE手法實(shí)施步驟及注意事項(xiàng)  IE手法7步驟  IE改善心法  推進(jìn)IE手法中需要注意的要點(diǎn) ᠋
; 人際關(guān)系 ᠋
; 資源配置 ᠋
; 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的方法

師資力量

備注信息