生產(chǎn)計劃管理與物料控制
| 開課地點(diǎn): |
蘇州 |
| 授課時間: |
2009年12月18-19日 |
| 授課顧問: |
趙又德 |
| 開課時間: |
2009-12-18 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2009-11-26 16:00:37 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理,各級生產(chǎn)管理人員,工程技術(shù)人員及物料管理人員
課程目標(biāo)
PMC運(yùn)作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)。掌握生產(chǎn)與物料計劃控制的有效方法,掌握物料需求計劃(MRP)的原理、實(shí)施及有待解決的問題,掌握物料配送運(yùn)作等。達(dá)到提升企業(yè)適應(yīng)市場需求、減少庫存和降低成本之能力。
課程內(nèi)容
1、物料控制篇
◆常備性物料需求計劃
◆專用性物料需求計劃
◆BOM表的分析與運(yùn)用
◆物料采購管理
◆供應(yīng)商的評審與管理
◆采購作業(yè)與物料跟催
◆外協(xié)計劃擬定及管理控制
◆庫存管理技術(shù)及應(yīng)用
◆ABC在庫存管理上的應(yīng)用
◆包裝、搬運(yùn)與物流系統(tǒng)
◆JIT生產(chǎn)方式
◆生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的MRP
◆實(shí)施MRP必須三要項
◆中小企業(yè)MRP的實(shí)施
◆案例分析
2、生產(chǎn)計劃篇
◆生管人員的具體工作內(nèi)容及工作分配
◆銷售計劃、生產(chǎn)計劃、出貨計劃的協(xié)調(diào)
◆生產(chǎn)計劃排訂前的確認(rèn)重點(diǎn)
◆生管人員如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計劃量
◆生產(chǎn)計劃編排的流程、標(biāo)準(zhǔn)
◆生管人員的訂單收授管理程序
◆途程計劃的要點(diǎn)、內(nèi)容及編制
◆負(fù)荷計劃的擬定
◆個別訂貨生產(chǎn)型生產(chǎn)計劃
◆預(yù)估(計劃)生產(chǎn)型生產(chǎn)計劃
◆生產(chǎn)異常對策
◆交期延誤改善
◆案例分析
師資力量
備注信息