精益現(xiàn)場

開課地點：	北京
授課時間：	2010年5月22-23日
授課顧問：	高鵬
開課時間：	2010-5-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-01-28 15:17:33

　　

學習對象

企業(yè)廠長、總監(jiān)、經(jīng)理、品質部經(jīng)理/主管；品質工程師；品質管理人員；生產(chǎn)主管、車間主任、班組長；產(chǎn)品工程師，產(chǎn)品經(jīng)理

課程目標

參訓建議： 尤其適合制造型企業(yè)的總經(jīng)理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產(chǎn)經(jīng)理的主導下召開研討會議，針對企業(yè)現(xiàn)狀進行深入分析、對策，對于提高品質，降低成本、改善生產(chǎn)環(huán)境等會收到良好的效果。 課程收益 通過本課程的學習，你可以掌握： 精益并非吝嗇 精益的出發(fā)點 建立準時化的現(xiàn)場 建立自動化的現(xiàn)場 建立持續(xù)改善的現(xiàn)場 優(yōu)雅的現(xiàn)場解決方案 培訓頒發(fā)證書 認證費用：5

元／人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。 課程背景： 精益，是一種非同一般的思維方式，是一種非同一般的工作方式和生活方式。精益現(xiàn)場，就是借助這種非同一般的管理思想與方法，創(chuàng)造一個能幫助獲取更大利潤的現(xiàn)場。 課程特色及授課方式 通過培訓和大量成功案例分析，使學員樹立先進的現(xiàn)場管理理念，了解成功經(jīng)驗，通過現(xiàn)場模擬操作和案例分析，使學員全面掌握現(xiàn)場管理的實施方法和技巧。 核心內容： 通過本課程的學習，你可以掌握： 精益并非吝嗇 精益的出發(fā)點 建立準時化的現(xiàn)場 建立自動化的現(xiàn)場 建立持續(xù)改善的現(xiàn)場 優(yōu)雅的現(xiàn)場解決方案 培訓方式： 案例討論，循序善誘；啟發(fā)智慧，辨別是非；權衡利弊，尋求方法。 培訓時間：2天

課程內容

一、 精益并非吝嗇 1、 影響企業(yè)收益降低的真實原因 2、 為什么這些原因不能根除？ 3、 根除的方法是否存在致命的弱點？ 4、 什么方法才是最合理、最有效的？ 二、 精益現(xiàn)場的出發(fā)點 1、 魚和熊掌是否可以兼得？ 2、 市場需要的是什么？成本、品質、交貨期 3、 如何滿足市場的需求？同時滿足成本、品質、交貨期的需求 4、 魚和熊掌可以兼得，一個千古不變的經(jīng)營之道！ 三、 準時化現(xiàn)場 1、 何謂準時化？——規(guī)定的時間做規(guī)定的事 2、 準時化的思想——保持均衡性 3、 準時化與現(xiàn)場的關系——保持上下工序之間的相互銜接 4、 如何建立準時化現(xiàn)場？——看板 5、 準時化現(xiàn)場的標準——定點、定時、定量、定質 四、 自動化現(xiàn)場 1、 何謂自動化?——給現(xiàn)場裝上眼睛 2、 自動化的思想——自動排除隱患 3、 自動化與現(xiàn)場的關系——保持上下工序之間的傳遞暢通 4、 如何建立自動化現(xiàn)場？——糾錯裝置 5、 自動化現(xiàn)場的標準——少人化 五、 持續(xù)改善的現(xiàn)場 1、 揭秘改善 2、 改善的基礎：標準化 3、 力量歸于群眾 4、 1

萬的構想成就一個偉大的企業(yè) 六、 優(yōu)雅的現(xiàn)場解決方案 1、 精益現(xiàn)場的兩大核心 2、 智慧與改善——挑戰(zhàn)、改善、現(xiàn)實現(xiàn)場 3、 以人為本——相互尊重、團隊合作 4、 優(yōu)雅的現(xiàn)場解決方案——案例研討

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