如何運用5S幫助企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)場

開課地點：	北京
授課時間：	2010年6月12-13日
授課顧問：	高鵬
開課時間：	2010-6-12
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-01-28 15:28:27

　　

學習對象

企業(yè)廠長、總監(jiān)、經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理/主管；品質(zhì)工程師；品質(zhì)管理人員；生產(chǎn)主管、車間主任、班組長；產(chǎn)品工程師，產(chǎn)品經(jīng)理

課程目標

參訓建議： 尤其適合制造型企業(yè)的總經(jīng)理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產(chǎn)經(jīng)理的主導下召開研討會議，針對企業(yè)現(xiàn)狀進行深入分析、對策，對于提高品質(zhì)，降低成本、改善生產(chǎn)環(huán)境等會收到良好的效果。 課程收益 通過本課程的學習，你可以掌握： 中國企業(yè)與世界企業(yè)的距離 5S，拯救現(xiàn)場的方法論 整理——現(xiàn)場有多少浪費？ 整頓——杜絕哪些浪費？ 清掃——哪些浪費必須消失？ 清潔——哪些浪費能做到一目了然？ 素養(yǎng)——讓杜絕浪費的行為與員工習慣融為一體 21世紀的經(jīng)營重心——現(xiàn)場經(jīng)營 培訓頒發(fā)證書 認證費用：5

元／人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。 導言： 5S是為什么而實施的？實施5S管理，以前沒有發(fā)現(xiàn)的浪費或雖然發(fā)現(xiàn)了但是沒能改善的浪費將會消失。這就是我們所說的現(xiàn)場經(jīng)營。以往，企業(yè)的經(jīng)營者們都把經(jīng)營的重心放在市場，卻忘記了企業(yè)另一個利潤增長點——現(xiàn)場。中國若想成為世界級的企業(yè)，應該把企業(yè)經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場，提升企業(yè)現(xiàn)場經(jīng)營的能力，為企業(yè)持久經(jīng)營打下堅實的基礎。5S，是經(jīng)營現(xiàn)場的基礎，是現(xiàn)場經(jīng)營的方法論。 核心內(nèi)容： 通過本課程的學習，你可以掌握： 中國企業(yè)與世界企業(yè)的距離 5S，拯救現(xiàn)場的方法論 整理——現(xiàn)場有多少浪費？ 整頓——杜絕哪些浪費？ 清掃——哪些浪費必須消失？ 清潔——哪些浪費能做到一目了然？ 素養(yǎng)——讓杜絕浪費的行為與員工習慣融為一體 21世紀的經(jīng)營重心——現(xiàn)場經(jīng)營 培訓方式：案例討論，循序善誘；啟發(fā)智慧，辨別是非；權(quán)衡利弊，尋求方法。 培訓時間：2天

課程內(nèi)容

導言 學而不思則罔，思而不學則殆 一、中國企業(yè)與世界企業(yè)的差距 豐田的1

萬構(gòu)想 GE的WORK OUT 沉寂的中國企業(yè) 中國企業(yè)與世界企業(yè)的差距 二、5S，拯救現(xiàn)場的方法論 東西方文化的差異 科學的方法論 現(xiàn)場，現(xiàn)代企業(yè)的運營中心 現(xiàn)場與經(jīng)營 現(xiàn)場經(jīng)營之屋 現(xiàn)場經(jīng)營的三個階段 現(xiàn)場經(jīng)營的金科玉律 金科玉律的應用 三、整理——現(xiàn)場有多少浪費？ 大竹耐一的7種浪費 中國企業(yè)的151種浪費 浪費的代價 浪費登記制度 四、整頓——杜絕哪些浪費？ 哪些浪費可以帶來增值？ 哪些浪費不能帶來增值？ 增值浪費如何控制？ 非增值浪費如何控制？ 超出時間、地點、數(shù)量、質(zhì)量之規(guī)定的就是浪費 現(xiàn)場的區(qū)域經(jīng)營——定點、定時、定量、定質(zhì) 五、清掃——哪些浪費必須消失？ 1%的差異意味著什么？ 六、清潔——哪些浪費能做到一目了然？ 讓問題看得出來 接觸事實 可視管理的5M1E 可視管理的5S 公布標準 設計目標 七、素養(yǎng)——讓杜絕浪費行為與員工習慣融為一體 “豐田”讓我懂得——我的可以創(chuàng)造性地工作 我可以成為專家 不再嘲笑自己生產(chǎn)的產(chǎn)品 這可是我制造的 我的構(gòu)想，我的價值 我的工作為什么重要？ 八、21世紀的經(jīng)營重心——現(xiàn)場經(jīng)營 企業(yè)運營的二個輪子 現(xiàn)場力——幫助企業(yè)擺脫危機 營銷力——幫助企業(yè)贏得市場 產(chǎn)品力——聯(lián)結(jié)現(xiàn)場力與營銷力的紐帶，幫助企業(yè)樹立良好的形象 三利合一，成就一個偉大的世界企業(yè) 課程特色及授課方式 通過培訓和大量成功案例分析，使學員樹立先進的現(xiàn)場5S管理理念，了解成功經(jīng)驗，通過現(xiàn)場模擬操作和案例分析，使學員全面掌握現(xiàn)場管理的實施方法和技巧。 本課程將采用分組研討互動發(fā)表(請學員自帶公司問題資料) 、專題習作(自備疑難資料、課堂互動研修) 、個案分析、精辟案例分享、互帶新概念、管理游戲競賽等方式，使您在輕松愉快中對課程內(nèi)容典藏于心。

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