GB+BB認(rèn)證培訓(xùn)班

開課地點：	上海
授課時間：	2010-3-22
授課顧問：	文放懷
開課時間：	2010-3-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-02-24 16:32:47

　　

學(xué)習(xí)對象

各級各類管理人士和工程師

課程目標(biāo)

本課程可以提高企業(yè)和個人核心競爭力

課程內(nèi)容

美國FBI招聘黑帶情報工作人員,美國海軍進(jìn)行精益六西格瑪項目實施,美國空軍第五代戰(zhàn)機(jī)供應(yīng)商推行精六西已經(jīng)多年了!為了科技強軍,為了管理強企,貝思德特為國防大學(xué)推出黑帶綠帶培訓(xùn)課程.第一二周為綠帶培訓(xùn),第三四周為黑帶課程,可以全英文上課,也可以中英文進(jìn)行教學(xué)! 第一周 精益六西格瑪概述 • 精益概述 • 什么是精益精益六西格瑪 • 項目定義 • 流程圖和價值流圖解 • 定義客戶需求 • 精益評估 • 演講技巧 • 因果分析 • Minitab基礎(chǔ) • 基本統(tǒng)計學(xué)，基本質(zhì)量工具 • 流程能力分析I • 數(shù)據(jù)收集 • 測量系統(tǒng)分析 • 流程能力 總結(jié)與行動計劃 精益六西格瑪案例研討（1） 第二周 多變變量簡介 • 假設(shè)檢驗 • 置信區(qū)間 • T檢驗 • 一元方差檢驗 • 卡方分析 • 相關(guān)與回歸 • 樣本量計算 • 項目演示 • 精益理論 • 直升飛機(jī)試驗 • 直升飛機(jī)競賽 • .控制計劃 I • 實驗設(shè)計簡介 • 精益六西格瑪案例研討（2） 第三周 簡單回歸 • 多元回歸 • 多元方差分析 • 殘差分析 • 簡單實驗 • 實驗設(shè)計計劃 • 全因子實驗設(shè)計 • 模塊化設(shè)計 • 拉動系統(tǒng)和看板 • 如何實施精益 • 部分因子實驗設(shè)計 精益六西格瑪案例研討（3） 第四周 屬性數(shù)據(jù)試驗設(shè)計 • 中心復(fù)合設(shè)計 • 多響應(yīng)優(yōu)化RSM • 變革管理 • 流程能力 II • 非正態(tài)流程能力研究 • 統(tǒng)計控制方法II • 控制程序 • 控制計劃 II • 飛機(jī)競賽 精益六西格瑪案例研討（4） 5人以上可以到駐地進(jìn)行黑帶項目輔導(dǎo) 綠帶培訓(xùn)時間:5天 培訓(xùn)費用:5,


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