控制好您的過程（SPC）

開課地點：	上海
授課時間：	2010年3月18-19日
授課顧問：	周老師
開課時間：	2010-3-18
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-03-10 15:52:41

　　

學習對象

企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、品管部、業(yè)務部、人力資源部、資材部等主管人員

課程目標

【課程前言】 統(tǒng)計過程控制（SPC）是Shewhart博士首先應用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理，目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一，在生產(chǎn)型企業(yè)中應用的非常廣泛。 過程中產(chǎn)生的變異，是產(chǎn)品品質(zhì)變異的來源，要想根本上控制品質(zhì)，必須減少或消除過程中造成變異的原因，減少過程變異，提高過程能力，從而控制品質(zhì)，降低品質(zhì)成本。但任何數(shù)據(jù)的獲得必須有對應的測量系統(tǒng),為確保測量數(shù)據(jù)的準確性 / 質(zhì)量，必須使用測量系統(tǒng)評估（ MSE ）方法對獲得測量數(shù)據(jù)的測量系統(tǒng)進行評估。 【課程目標】 統(tǒng)計過程控制課程的目的，在學習將生產(chǎn)線的檢驗結(jié)果帶入統(tǒng)計分析的手法，及時發(fā)現(xiàn)并排除造成過程不穩(wěn)定的因子，把生產(chǎn)制造的數(shù)據(jù)套入常態(tài)分配原理，預估不良品的產(chǎn)出機率，并運用計算機化以減少計算時間，此手法為建立6σ品質(zhì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)活動。 【課程特點】 本課程面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合課堂練習，由淺入深，系統(tǒng)講解統(tǒng)計過程控制的原理，控制圖的解讀和在生產(chǎn)實踐中的應用，過程能力的測定，測量系統(tǒng)的評估。 【課程受益】 通過 SPC 的運用，將使我們更有效地分配品質(zhì)控制資源，以制程確保品質(zhì)，最大限度地降低無形的，看不見的品質(zhì)成本，贏得客戶的信任。

課程內(nèi)容

一、基于數(shù)據(jù)的決定 --課堂模擬游戲，討論 --對生產(chǎn)過程的變差，測量變差，如何應對變差有初步感性認識 二、控制圖的概念 --講解，討論 --了解控制圖的概念，構(gòu)成要素，控制限的出處及如何應對變差 1.控制圖的解釋 2.控制圖的制作 --講解，練習，討論 --如何解釋控制圖，了解8種判斷準則 --了解數(shù)據(jù)類型，能用Excel和JMP制作移動-極差控制圖 三、控制圖的制作 --講解，練習，討論 --能用Excel各JMP制作均值-全距控制圖，計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖 四、過程能力測定 --講解，練習 --了解生產(chǎn)過程能力指數(shù) Cp 及 Cpk 的概念,如何用Excel 和JMP計算Cp 及 Cpk值 五、過程能力測定 --講解，練習，模擬游戲 --了解Sigma水平概念，Cp,DPMO與Sigma水平間的換算。理解為什么我們要追求6σ過程 六、測量系統(tǒng)評估 --講解 --測量系統(tǒng)所要評估的內(nèi)容 七、測量系統(tǒng)評估 --講解，練習，討論 --如何用控制圖法來評估測量系統(tǒng)(分別用Excel, JMP), 了解GageR&R

師資力量

備注信息