TPM推進(jìn)導(dǎo)師-現(xiàn)代設(shè)備綜合管理與檢維修解決方案高級(jí)培訓(xùn)班

開(kāi)課地點(diǎn)：	重慶
授課時(shí)間：	2010年4月13-17日
授課顧問(wèn)：	保強(qiáng)
開(kāi)課時(shí)間：	2010-4-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-03-31 10:20:35

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)的生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)、制造部經(jīng)理、設(shè)備部、工程部經(jīng)理、物流中心主任、備件經(jīng)理等；成本與效率改善主管、生產(chǎn)維護(hù)主管等

課程目標(biāo)

培訓(xùn)宗旨 設(shè)備點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防性維修的基礎(chǔ)，通過(guò)點(diǎn)檢制的運(yùn)用，可準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)防性維修，改善設(shè)備的工作性能、保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行。通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解如何搞好設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢管理的內(nèi)容，從而提高現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)備問(wèn)題能力的水平。為了對(duì)企業(yè)的設(shè)備保障給出一個(gè)系統(tǒng)解決方案，在TnPM管理體系中，我們?cè)O(shè)計(jì)了包括從策略，到設(shè)備信息采集，再到維修組織和資源配置，最后到維修流程、維修行為規(guī)范在內(nèi)的整體流程。 證書(shū)功能 參加研修合格者可獲得由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)培訓(xùn)中心頒發(fā)的《培訓(xùn)證書(shū)》。根據(jù)國(guó)家人事管理部門(mén)規(guī)定，該證書(shū)中培訓(xùn)學(xué)時(shí)可以記入企業(yè)管理干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案，作為管理干部崗位聘用、職業(yè)能力考核、技術(shù)職稱(chēng)考評(píng)等的重要依據(jù)。培訓(xùn)證書(shū)全國(guó)范圍有效，并能上網(wǎng)查詢(xún)。

課程內(nèi)容

主題一：設(shè)備點(diǎn)檢與設(shè)備維修策略 主題二：設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)測(cè)和診斷 主題三：維修活動(dòng)組織和資源整合 主題四：維修行為規(guī)范 主題五：企業(yè)維修規(guī)范管理案例練習(xí) 主題六：設(shè)備備件管理實(shí)務(wù) 主題七：設(shè)備維護(hù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)方法 主題八：計(jì)劃?rùn)z修與預(yù)防維修的開(kāi)展

師資力量

備注信息