產品數據管理高級實務培訓

開課地點：	北京
授課時間：	2010年4月16-17日
授課顧問：	李老師
開課時間：	2010-4-16
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-04-14 16:54:37

　　

學習對象

研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、研發(fā)骨干；采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師

課程目標

課程背景 產品數據是BOM、圖紙、文檔概念的整合和升華，PDM（Product Data Management,產品數據管理）是系統(tǒng)化的產品數據管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產品數據不但是產品研發(fā)過程和成果的記錄，是企業(yè)各種IT系統(tǒng)的重要基礎數據，對現代企業(yè)良好運轉有重要影響。尤其重要的是，產品數據是將員工個人技術和經驗轉化為企業(yè)技術資產的關鍵途徑，使得企業(yè)正常經營和發(fā)展不依賴于少數員工。 PDM為企業(yè)研發(fā)實現并行化和規(guī)范化提供支撐，是研發(fā)與供應鏈、銷售、售后服務部門之間的橋梁和紐帶。PDM協(xié)助提高研發(fā)效率，改善研發(fā)與企業(yè)供應鏈及銷售、售后服務等部門的協(xié)調配合，以及協(xié)助企業(yè)實現異地開發(fā)、異地制造。根據Gartner Group的定義，“PDM是一個使能器，它用于在企業(yè)范圍內構造一個從產品策劃到產品實現的并行化協(xié)作環(huán)境”。西方企業(yè)和國內先進企業(yè)都已廣泛應用PDM。 為什么企業(yè)高度依賴員工個人技術和經驗，一旦流失技術骨干就會嚴重影響企業(yè)經營？ 為什么研發(fā)工程師技術水平很高，但是在新產品投入批量生產后卻發(fā)現圖紙、清單錯誤百出，造成大量錯貨、錯料，不僅導致大量經濟損失，而且還導致惡劣的市場影響，使研發(fā)部門顏面掃地？ 為什么產品發(fā)生故障的原因，常常不是因為高難技術問題，而是源于一些簡單的零部件？為什么類似的故障反復在不同產品出現？ 為什么技術更改總是丟三落四？為什么研發(fā)部門常常受到采購、制造、銷售、售后服務部門指責，或與這些部門爭執(zhí)不休？ 為什么產品零部件版本混亂？版本常被誤用？ 為什么研發(fā)申請的料號過多？甚至僅電纜、螺絲釘就有成千上萬種？ 為什么研發(fā)工程師總是不愿意寫文檔、做清單？ 本課程介紹了PDM在現代企業(yè)產品研發(fā)、制造、銷售和售后服務等企業(yè)級管理鏈條中的新地位和新作用，以此出發(fā)總結和提煉了產品數據電子化、IT化管理的新理論、新方法、新概念，結合大量案例詳細介紹了PART、BOM、EC等各大種類新出現的產品數據，并提供了詳細的業(yè)務流程、表單，具有很強的可操作性和實用性。 ☆培訓收益 1、全面認識產品數據在企業(yè)的地位和作用，并結合大量案例，以認識研發(fā)、供應鏈、銷售、售后服務與產品數據的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實施企業(yè)產品數據業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 2、重點掌握產品數據準確性管理方法，并學習如何通過產品數據管理，建立針對某些類別嚴重危害產品質量的“小問題”的長效解決機制 3、全面學習PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術文件等各類產品數據 4、系統(tǒng)完整的EC（Engineering Change,工程更改）流程體系 5、版本管理方法、流程、表格 6、如何設計BOM結構并配合企業(yè)IT系統(tǒng)，從而滿足優(yōu)化產品制造和銷售模式的需要 7、學習產品數據齊套性管理方法，有助于加快新產品研發(fā)進度 8、介紹產品數據管理如何配合產品研發(fā)流程，以及產品數據業(yè)務發(fā)展方向 9、介紹PDM系統(tǒng)功能及如何實施

課程內容

一、概述 1.  產品數據定義 2.  產品數據的業(yè)務使命 3.  產品數據基本概念 4.  產品數據電子化基本概念 5.  推薦書籍 二、零部件信息管理 1.  PART概念 2.  PART數據定義 3.  典型PART類別 4.  采購類零部件的替代管理 5.  PART管理流程 三、BOM管理 1.  BOM概念 2.  BOM類別 3.  誰負責制定BOM？ 4.  BOM評審發(fā)布流程 5.  BOM準確率概念 6.  BOM準確率數據采集與計算 7.  BOM準確率的管理改進方法 四、產品資料管理 1.  產品資料概念 2.  產品資料評審發(fā)布流程 3.  產品技術文件發(fā)放與督查 4.  產品資料知識產權保護 5.  產品資料準確率 6.  電子檔案庫管理 五、工程更改 1.  工程更改概念 2.  ECR流程 3.  ECO發(fā)布流程 4.  ECO實施流程 5.  EC加速 六、PART版本管理 1.  概述 2.  版本升級基本原則 3.  PART版本與產品資料版本關系 4.  制造版本升級 5.  版本切換方案 6.  版本升級流程 七、BOM結構設計方法 1.  BOM結構設計概念 2.  面向制造的BOM結構設計 3.  面向定制化銷售的BOM結構設計 八、產品數據齊套性管理 1.  產品數據齊套概念 2.  產品數據齊套性管理方案 3.  《產品數據研發(fā)交付件匯總表》 4.  《產品數據研發(fā)交付計劃》 5.  產品數據齊套性衡量指標計算公式 6.  產品數據齊套性管理IT系統(tǒng) 九、產品數據體系建設 1.  PD業(yè)務職責 2.  PD組織結構 3.  PD主流程與KPI 4.  PD能力成熟度評估 5.  PD新業(yè)務職責：協(xié)助改善設計更改 6.  PD新業(yè)務職責：協(xié)助改善零部件重用 7.  PD新業(yè)務職責：產品數據中英文化 十、PDM系統(tǒng)功能與實施 1.  PDM系統(tǒng)概述 2.  PDM系統(tǒng)的基本功能 3.  PDM系統(tǒng)實施原則 4.  PDM實施項目組織結構 5.  PDM實施項目管理 6.  企業(yè)PDM的起步與演進

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