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[上海2005-8-10]5S之清潔——如何標(biāo)準(zhǔn)化
| 開課地點(diǎn)： | 上海 |
|---|---|
| 授課時(shí)間： | 2天 |
| 授課顧問： | 張顧問 |
| 開課時(shí)間： | 2005-8-10 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： | 0 |
| 購買價(jià)格： | 0 |
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2005-06-20 17:28:05 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
5S專員、5S活動(dòng)負(fù)責(zé)人、對(duì)5S有初步了解的生產(chǎn)部經(jīng)理、主管課程目標(biāo)
詳細(xì)了解5S活動(dòng)中清潔的真正含義 掌握5S活動(dòng)哪些內(nèi)容需要標(biāo)準(zhǔn)化 懂得如何將5S標(biāo)準(zhǔn)化程序與本公司相關(guān)管理體系融合課程內(nèi)容
課程內(nèi)容： 1對(duì)5S中“清潔”的誤解 日本版5S與美國版5S 清潔不僅僅是保持干凈整潔 清潔是對(duì)前三個(gè)S的標(biāo)準(zhǔn)化 25S如何標(biāo)準(zhǔn)化 5S為什么要標(biāo)準(zhǔn)化 5S需要有哪些標(biāo)準(zhǔn)化文件 紅單控制程序與整理 定置與標(biāo)識(shí)管理程序與整頓 目視管理程序與整頓 設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書與清掃 基層持續(xù)改進(jìn)組織系列程序與素養(yǎng) 檢查、考核、激勵(lì)程序 5S與公司管理體系的融合 5S與ISO9的融合 5S與ISO14
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