工廠問(wèn)題分析與解決

開(kāi)課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2010年7月15-16日
授課顧問(wèn)：	沈老師
開(kāi)課時(shí)間：	2010-7-15
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-06-24 14:31:08

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

廠長(zhǎng)、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流部門(mén)主管及工程師

課程目標(biāo)

課程思想： 本課程旨在解決工廠實(shí)際問(wèn)題，如生產(chǎn)、成本等，并從如何挖掘有效問(wèn)題入手，學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的思想方法。

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容： 1、 問(wèn)題的定義  何謂問(wèn)題  何謂偏差  問(wèn)題的基本模式 2、 問(wèn)題的種類  現(xiàn)有問(wèn)題與將來(lái)問(wèn)題  各類問(wèn)題的時(shí)間關(guān)系  干部每日所面對(duì)的問(wèn)題  對(duì)問(wèn)題的看法 3、 現(xiàn)場(chǎng)四大問(wèn)題及其含義  生產(chǎn)力的問(wèn)題  成本面的問(wèn)題  效率、產(chǎn)量面的問(wèn)題  品質(zhì)上的問(wèn)題 4、 如何有效的挖掘問(wèn)題  從工廠五大機(jī)能著眼  從4M查核  從消除三呆著手  掌握問(wèn)題的方法 5、 現(xiàn)場(chǎng)四大問(wèn)題解決思路與方法  解決效率面的手法與步驟 6、 階段11個(gè)系統(tǒng)步驟  常用IE七手法為基礎(chǔ)  解決品質(zhì)面的手法和步驟  11個(gè)系統(tǒng)步驟  常用QC七手法為基礎(chǔ)  解決成本問(wèn)題的手法和步驟  七個(gè)系統(tǒng)質(zhì)詢步驟  常用VA/VE七手法為基礎(chǔ)  其它解決問(wèn)題的方法  KT法簡(jiǎn)介 7、 實(shí)例介紹、研討演練

師資力量

備注信息