[北京2005-8-26]變革時(shí)代—制造（生產(chǎn)）業(yè)成本管理與控制高峰會(huì)

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	3天
授課顧問(wèn)：
開(kāi)課時(shí)間：	2005-8-26
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-23 14:34:18

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、成本經(jīng)理等管理者

課程目標(biāo)

1．深入理解成本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的互動(dòng)關(guān)系2．掌握前沿的成本管理控制發(fā)展動(dòng)態(tài)及新趨勢(shì) 3．了解中外著名企業(yè)成本控制策略和實(shí)踐方法4．運(yùn)用先進(jìn)的管理模式降低企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)成本 5．分享國(guó)際國(guó)內(nèi)一流企業(yè)資深專(zhuān)家的成功經(jīng)驗(yàn)6．通過(guò)卓有成效的管理使企業(yè)成本控制落到實(shí)處

課程內(nèi)容

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—戰(zhàn)略成本領(lǐng)先的策略 金占明--清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授，著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家。 如何通過(guò)企業(yè)流程改進(jìn)降低成本 徐永華--IBM業(yè)務(wù)咨詢大中華區(qū)變革及運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略首席顧問(wèn) 經(jīng)典案例：成本管理的戰(zhàn)略性思維 吳春明--原霍尼維爾（中國(guó)）有限公司CFO（首席財(cái)務(wù)官）著名財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家 通過(guò)產(chǎn)品生命周期管理降低成本 朱戰(zhàn)備--北京大學(xué)管理學(xué)博士，上海貝爾阿爾卡特股份公司副總裁兼首席信息官。 基于價(jià)值鏈的成本分析與控制 鄭渝生--哥倫比亞大學(xué)博士，賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院運(yùn)作管理學(xué)教授，國(guó)際供應(yīng)鏈知名管理專(zhuān)家。 如何通過(guò)信息技術(shù)降低運(yùn)營(yíng)成本 彭軍--畢博管理咨詢大中國(guó)區(qū)制造業(yè)和SAP解決方案部門(mén)董事總經(jīng)理 如何通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新降低成本 喻子達(dá)--海爾公司研發(fā)副總裁 高效物流成本控制的難點(diǎn)與關(guān)鍵 史文月--惠普中國(guó)公司物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)顧問(wèn)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)代采購(gòu)成本控制的策略與方法 王保華--曾任某知名跨國(guó)公司亞太區(qū)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，現(xiàn)任某著名跨國(guó)公司（高效供應(yīng)鏈管理著稱(chēng)）中國(guó)區(qū)物料采購(gòu)總監(jiān)。 精益生產(chǎn)成本控制的核心與實(shí)踐 謝克儉--著名精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家，曾在豐田汽車(chē)總部及中國(guó)公司工作多年，對(duì)精益生產(chǎn)具有獨(dú)到的見(jiàn)解。

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