[北京2006-7-21]看板管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)―精益生產(chǎn)實(shí)用工具
| 開課地點(diǎn)： |
北京 |
| 授課時(shí)間： |
2天 |
| 授課顧問： |
KIM |
| 開課時(shí)間： |
2006年7月21日 |
| 市場報(bào)價(jià)： |
0
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| 購買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2006-06-26 11:51:03 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
生產(chǎn)經(jīng)理，物流經(jīng)理， IT經(jīng)理；計(jì)劃主管，采購主管，倉庫主管，生產(chǎn)管理與物料控制人員。
課程目標(biāo)
培訓(xùn)目的：
▲了解看板管理的原理，明確看板管理與精益生產(chǎn)的核心思想;
▲學(xué)習(xí)不同看板的作用和設(shè)計(jì)方法，掌握不同看板的特點(diǎn)和實(shí)際應(yīng)用方法;
▲掌握生產(chǎn)看板，供應(yīng)鏈看板具體應(yīng)用的技巧與方法，借鑒成功企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn);
▲了解ERP 精益生產(chǎn)相關(guān)軟件如何有效結(jié)合，在ERP環(huán)境下如何實(shí)施拉動(dòng)生產(chǎn)。
課程背景:
面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業(yè)更快更迅捷的響應(yīng)客戶需求，您的企業(yè)需要從“推式生產(chǎn)”邁向“拉動(dòng)生產(chǎn)”，可很多企業(yè)卻常常面臨：
▲耗費(fèi)大量精力和資金引進(jìn)ERP的系統(tǒng)，卻很難與精益生產(chǎn)有效結(jié)合，生產(chǎn)內(nèi)部很難實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)；
▲工序與工序之間，工序與倉庫之間總是缺乏及時(shí)響應(yīng)，如同得了“腸埂阻”，生產(chǎn)物流總是運(yùn)轉(zhuǎn)不暢；
▲等待，停滯，在制品庫存處處積壓，大量浪費(fèi)存在生產(chǎn)流程中，嚴(yán)重影響效率與周期；
▲該送的不送，不該送的一堆；要的時(shí)候一個(gè)都沒有，不需要時(shí)成批的來；該做的沒有，不該做的倒生產(chǎn)不少，生產(chǎn)人員和物料人員深受其擾；
▲內(nèi)部生產(chǎn)反到好控制，可是供應(yīng)商，客戶之間如何有效拉動(dòng)……
看板管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的一種重要工具，在生產(chǎn)管理中對需要生產(chǎn)的數(shù)量、品種、時(shí)機(jī)等生產(chǎn)作業(yè)信息下達(dá)的工具；同時(shí)也是對在制品數(shù)量有效控制與管理的目視化管理工具；而且也是進(jìn)行降低制造成本現(xiàn)場改善的道具與衡量標(biāo)志�！翱窗迳a(chǎn)制”體現(xiàn)了一種生產(chǎn)物流體系！
看板管理將幫助你的企業(yè)構(gòu)建----“透明、有序、簡捷、高效、快速響應(yīng)客戶需求的拉動(dòng)系統(tǒng)”！
課程內(nèi)容
課程大綱:
◆看板管理與ERP的相輔相成
§ERP遇到的困難
§看板的淵源與發(fā)展
§拉式生產(chǎn)和推式生產(chǎn)
§快速，準(zhǔn)確，低成本進(jìn)行拉動(dòng)信息交流
◆看板管理的技術(shù)設(shè)計(jì)
§看板零件的選擇與分類
§拉動(dòng)路徑的設(shè)置
§“窗口”時(shí)刻設(shè)置
§看板數(shù)量的計(jì)算與調(diào)整
§看板樣本的設(shè)計(jì)
§看板包裝/容器與標(biāo)簽的標(biāo)準(zhǔn)化
§看板區(qū)域與面積設(shè)置
§目視化設(shè)計(jì)
◆生產(chǎn)看板管理的實(shí)施
§倉庫取料看板管理
§裝配流水線的看板管理
§批量輪番加工生產(chǎn)的看板管理
§平準(zhǔn)化排程的看板管理
§按燈（Andon）管理
◆供應(yīng)鏈看板管理的實(shí)施
§供應(yīng)商直送看板
§配送中心看板管理
§聯(lián)合運(yùn)輸（Milk-Run）看板管理
§供應(yīng)商管理庫存（VMI）看板管理
◆精益拉動(dòng)管理軟件（JIT+ ERP ）的生產(chǎn)實(shí)踐應(yīng)用
§ERP平臺與JIT模塊的原型分析
§動(dòng)態(tài)看板與電子看板
§電子按燈系統(tǒng)的應(yīng)用
§JIS順序化生產(chǎn)與物流
§生產(chǎn)線透明化管理
§供應(yīng)鏈的遠(yuǎn)程拉動(dòng)
§JIT模塊與ERP 模塊的流程接口
師資力量
備注信息
