[東莞2006-8-05]從源頭杜絕缺陷與損失（8月5日東莞）

開課地點(diǎn)：	東莞
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	李巖（Kevin Li）
開課時(shí)間：	2006-08-05
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-06-30 17:06:03

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、IE工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、車間主管、設(shè)備維護(hù)人員、品管人員

課程目標(biāo)

各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA－YOKE防呆法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。POKA－YOKE防呆技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，在實(shí)踐中獲得充分運(yùn)用并取得了顯著的效果。 課程收益： 了解世界頂級(jí)制造企業(yè)達(dá)致“零缺陷”、“零損失”所運(yùn)用的管理思想、技術(shù)與裝置。限位開關(guān)、光電傳感器、計(jì)數(shù)器和檢查表等都只是防呆技術(shù)的一小部分，參加本課程的學(xué)習(xí)，您將真正全方位領(lǐng)略防呆法的奇效，在以下幾方面獲得巨大收益： 防呆法的原則 確定防呆法適用領(lǐng)域 預(yù)防失誤的多種方法與poke-yoke裝置 有效發(fā)現(xiàn)并糾正失誤的工具 激發(fā)員工參與使用防呆技術(shù) 企業(yè)有效利用防呆技術(shù)的流程

課程內(nèi)容

【課程內(nèi)容】 ᠋
;防呆法概述 ᠋
;防呆法的作用 防呆法意味著“第一次把事情做好。 提升產(chǎn)品品質(zhì)，減少由于檢查而導(dǎo)致的浪費(fèi) 消除返工及其引起的浪費(fèi)： ᠋
;失誤與缺陷 產(chǎn)生失誤的一般原因 忘記 對(duì)過程/作業(yè)不熟悉。 識(shí)別錯(cuò)誤。 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。 故意失誤。 疏忽 行動(dòng)遲緩 缺乏適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)指導(dǎo) 突發(fā)事件 制造過程常見失誤 交易過程的常見失誤 ᠋
;三類檢測方法 判斷型檢測 信息型檢測 溯源型檢測 ᠋
;防呆原理 對(duì)待失誤的兩種出發(fā)點(diǎn) 傳統(tǒng)的失誤防止方式 POKA-YOKE的觀點(diǎn) POKA-YOKE防呆法特點(diǎn) POKA-YOKE的四種模式 有形POKA-YOKE防呆 有序POKA-YOKE防呆 編組和計(jì)數(shù)式POKA-YOKE防呆 信息加強(qiáng)POKA-YOKE防呆 ᠋
;防呆技術(shù)與工具 防呆思路 防呆法則 防呆檢測技術(shù) 防呆裝置 ᠋
;防呆法實(shí)施的一般步驟 ᠋
;防呆法應(yīng)用實(shí)例 【顧問介紹】李巖（KevinLi） 曾先后在廣州寶潔有限公司、香港得信咨詢有限公司、深圳海格物流等企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、高級(jí)咨詢顧問、培訓(xùn)總監(jiān)等職。在培訓(xùn)以及培訓(xùn)管理領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是在生產(chǎn)管理和人力資源管理領(lǐng)域更具有獨(dú)特的優(yōu)勢，對(duì)于精益生產(chǎn)管理、全面生產(chǎn)管理（TPM）、全面質(zhì)量管理（TQM）等具有深入的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)型企業(yè)的現(xiàn)場管理、人員培養(yǎng)方面都有著豐富的成功案例，尤其擅長基層管理人員的培養(yǎng)。 授課風(fēng)格： 善于啟發(fā)式教學(xué)，從學(xué)員自身?xiàng)l件與經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，幫助學(xué)員總結(jié)與發(fā)掘自身的成功經(jīng)驗(yàn)，從而幫助其實(shí)現(xiàn)提升； 一切從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)，將理論與方法融入實(shí)際的案例，使學(xué)員真正學(xué)到可以使用的工具與技巧。 服務(wù)過的客戶（部分）： 聯(lián)想、班尼路、TCL、虎彩集團(tuán)、聯(lián)茂電子科技、匡威、銳步、偉易達(dá)、美的、東聚電業(yè)、南太電子、優(yōu)瑞塑料、北電通信設(shè)備、生益科技、華科軟件、保來德、蒂森電梯等。 課程設(shè)置：啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析

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