精益實(shí)戰(zhàn)—工廠全面精益化改善實(shí)施

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2010年9月10-11日
授課顧問：	徐華
開課時(shí)間：	2010-9-10
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-08-30 11:32:54

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、工廠經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、成本控制經(jīng)理、精益項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程IE師、物流工程師、精益工程師、及有志于提升精益技能的主管和管理人員

課程目標(biāo)

培訓(xùn)收益 精益生產(chǎn)類連續(xù)3年人氣最高課程+獨(dú)家廣汽豐田、廣汽本田內(nèi)部實(shí)例披露！ 通過本課程的學(xué)習(xí)，不僅學(xué)到最正宗的精益生產(chǎn)真經(jīng)，更重要的是掌握如下實(shí)踐能力： 1. 最新精益化實(shí)踐8步法 2. 內(nèi)部精益實(shí)施技術(shù)——“精益陀螺”及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 3. 6大精益利器和實(shí)戰(zhàn)技法 4. 每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的本田（Honda）、豐田(Toyota)頂級(jí)精益企業(yè)最新實(shí)例、獨(dú)家內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)錄像+照片觀摩、KPI分享 5. 8年2

家企業(yè)實(shí)踐檢證

課程內(nèi)容

第1講：精益概論及中國(guó)推行精益生產(chǎn)囧境 l 當(dāng)前中國(guó)企業(yè)本土環(huán)境 l 工廠經(jīng)理應(yīng)具備的核心價(jià)值 l 精益生產(chǎn)概論 l 適合中國(guó)企業(yè)的成功精益模式 l 精益生產(chǎn)8大特征和最新進(jìn)展 l 精益生產(chǎn)4大誤讀 第2講：精益實(shí)施核心技術(shù)與系統(tǒng)準(zhǔn)備 l 精益實(shí)施核心技術(shù)——工廠全面精益化改善 l 最企業(yè)精益化實(shí)施模式 l 工廠全面精益化改善技術(shù)概論 l 4大核心理念 l 精益化改善系統(tǒng)構(gòu)成 第3講：精益思維與工廠精益戰(zhàn)略 l 工廠5大低效改善點(diǎn)定位 l 變革陷阱 l 價(jià)值分析與浪費(fèi)精益化認(rèn)識(shí) l 新7大不精益浪費(fèi) 第4講：如何正確推進(jìn)精益生產(chǎn) l 啟動(dòng)精益的最成功模式 l 精益推行5大誤區(qū) l 最新精益化實(shí)施8步法 l 正確啟動(dòng)精益化方法 l 最新精益實(shí)施技術(shù)——“精益陀螺” l 工廠8大精益改善和6大實(shí)施工具務(wù)實(shí) 第5講：如何實(shí)施精益流與后拉式生產(chǎn)系統(tǒng) l 精益流KPI衡量指標(biāo)DTD l 流程精益實(shí)施5步走 l 一個(gè)流（One Piece Flow）實(shí)施 l 最新KANBAN技術(shù)（2
1
年豐田實(shí)例+本田實(shí)例） l 如何在ERP/MRP架構(gòu)下應(yīng)用KANBAN l 成功企業(yè)應(yīng)用范例（最新） l 均衡平準(zhǔn)化技術(shù) l PULL后拉式生產(chǎn)系統(tǒng)成功范例 第6講：工廠柔性化 l 柔性制造 l BTS（BUILD TO SCHEDULE） l 最新U型布局 l JIT廣汽豐田模式 l SMED（日本峽山工場(chǎng)范例） 第7講：現(xiàn)場(chǎng)與工序精益化實(shí)戰(zhàn) l 工序精益化與現(xiàn)場(chǎng)IE l 現(xiàn)場(chǎng)5大損失 l 精益化技巧 l 廣汽本田獨(dú)家內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)錄像觀摩 第8講：精益架構(gòu)下的設(shè)備管理與品質(zhì)控制 l 精益化之設(shè)備改善TPM l “
故障”廣汽本田實(shí)施范例 l 品質(zhì)改善TQM l FTT l “6+3+1實(shí)踐”理論 第9講：精益供應(yīng)鏈與產(chǎn)前設(shè)計(jì) l 如何建立精益供應(yīng)鏈 l 精益供應(yīng)鏈原理 l 風(fēng)靡北美的 本田BP模式在廣汽本田的實(shí)施 l 產(chǎn)前精益設(shè)計(jì) 第1
講：迎接精益革命——精益企業(yè)管理者的核心修煉 l 精益企業(yè)各級(jí)主管的HR挑戰(zhàn)與精益文化建設(shè) l 頂級(jí)企業(yè)6大成功的精益運(yùn)動(dòng) l 機(jī)能集約的誤區(qū)與如何建立精益組織 l 管理者精益管理技能14項(xiàng)核心修煉 經(jīng)驗(yàn)分享：世界頂級(jí)企業(yè)精益改善成功經(jīng)驗(yàn)與精益生產(chǎn)（LP）最新模式

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