SPC統(tǒng)計制程管制實(shí)務(wù)應(yīng)用

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時間：	2010年9月23-24日
授課顧問：	陶老師
開課時間：	2010-10-23
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-09-17 10:49:57

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)研發(fā)部、生產(chǎn)、技術(shù)部、企劃部、制造部、品管部等相關(guān)人員

課程目標(biāo)

課程背景 統(tǒng)計過程控制(SPC)是持續(xù)改進(jìn)的基本工具，是一種基于預(yù)防的策略和思維方式，也是一種存在于近百年歷史的工具。但時代在進(jìn)步，現(xiàn)代工業(yè)已與傳統(tǒng)工業(yè)有較大的變化，因此傳統(tǒng)的控制圖在某些狀況下并不一定適用于現(xiàn)代工業(yè)的需求。本次提高班的培訓(xùn)，要求在原有的SPC基礎(chǔ)上，加深理解SPC思想，對傳統(tǒng)控制圖重點(diǎn)的應(yīng)用與理解，增加新的特殊控制圖的應(yīng)用，以及對過程能力/損失函數(shù)的理解分析與應(yīng)用實(shí)施。以滿足對現(xiàn)代工業(yè)的生產(chǎn)控制合理應(yīng)用，達(dá)到SPC的真正有效的控制應(yīng)用。 課程收益 ◆對SPC統(tǒng)計過程控制思想的充分理解與認(rèn)知 ◆能選擇適當(dāng)?shù)目刂泣c(diǎn)及對控制圖的分析 ◆學(xué)習(xí)與掌握相關(guān)特殊控制圖的分析/應(yīng)用 ◆能有效選擇適當(dāng)?shù)倪^程能力指數(shù)實(shí)施能力分析 ◆對損失的理解與分析判斷

課程內(nèi)容

SPC預(yù)備知識 第一部分：統(tǒng)計技術(shù)基本知識 ◆統(tǒng)計學(xué)與概率論基本知識 ◆與統(tǒng)計相關(guān)的術(shù)語和定義 ◆隨機(jī)變量及其分布 常態(tài)分配/超幾何分配/二項分配/卜氏分配/指數(shù)分配 第二部分：控制圖與過程能力解釋 ◆持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計過程控制概述 第1節(jié):預(yù)防與檢測 第2節(jié):過程控制系統(tǒng) 第3節(jié):變差-普通及特殊原因 第4節(jié):局部措施和對系統(tǒng)采取措施 第5節(jié):過程控制和過程能力 第6節(jié):過程改進(jìn)循環(huán)及過程控制 第7節(jié):控制圖：過程控制的工具 第8節(jié):控制圖的益處 ◆計量型數(shù)據(jù)控制圖 第1節(jié):均值和極差圖（X Bar-R Chart） A.收集數(shù)據(jù) B.計算控制限 C.過程控制解釋 D.過程能力解釋 控制圖(X Bar-R圖)全真模擬練習(xí)與講解 第2節(jié):均值和標(biāo)準(zhǔn)差圖（X Bar-s圖） 第3節(jié):中位數(shù)圖（X中位數(shù)-R圖） 第4節(jié):單值和移動極差圖（X-MR圖） 第5節(jié):計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的解釋 解決問題、提高過程能力的方法 A.頭腦風(fēng)暴 B.因果圖 C.排列圖 D.相關(guān)圖 E.直方圖 ◆計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖 第1節(jié)：不合格品率的P圖 A.收集數(shù)據(jù) B.計算控制限 C.過程控制解釋 D.過程能力解釋 第2節(jié)：不合格品數(shù)的np圖 第3節(jié)：不合格數(shù)的C圖 第4節(jié)：單位產(chǎn)品不合格數(shù)的u圖 ◆控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解 ◆練習(xí)小結(jié)/SPC課程總結(jié)：控制圖種類與選擇方法

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